互联网时代，团队的打造，被提升到了前所未有的重要地位。企业如何分配在招聘、培训、管理、激励等方面的投入？   互联网时代，企业的生存环境，与以往有2个重要区别  通过互联网，恐怖分子甚至可以在维基百科等公开的免费网站，找到正确的  制造导弹的方  法、原材料，甚至核物理专家。也就是说你培养人的速度，赶不上市场的变化速度。公司发生个什么事，拖一拖，捂一捂，有可能员工不知道。今天，什么都别想瞒住员工，信息通过社交工具，快速流动传播。有些事情，你都不知道，可是员工之间却早已传开。真正厉害的人，你是培养不出来的。都是有个好底子，悟性高，你从旁轻轻点拨一下就可以了。互联网时代，对于这些天赋异禀的人，更是如鱼得水，他们会通过网络迅速找到自己的养分，然后野蛮生长。

绵阳博大医院为市民做健康检查。“现在人口密集，我们在这片社区为市民们做义诊。”绵阳博大医院走进街道后，又马不停蹄继续举办义诊活动，社区以及周边地区的市民朋友可前往接受检。我院派出了多位主任及医护人员赴活动现场，为市民义诊。虽然天气很不好，但医护人员依然坚持为市民做好检查。“我们是医护工作者，只要有病人来检查，就是对你的信赖、真诚的态度去完成。”活动现场一位医生说。

所有队员在规定的时间和要求内，利用现场仅有的每人一块小木板，充分利用资源和大家的智慧，强渡虚拟的“亚马逊河”。不论是游戏环节，还是市场工作，了解并遵守规则非常重要。所有队员站在只有人员人数二分之一的木砖上从起点移动到终点。团队在面对市场变化时有效转型。