设计的实现可以分为两个部分。第一部分为站点的规划及草图的绘制，不能简单地说一个软件的好坏，只要是设计者使用起来觉得方便而且能得心应手的软件，就可以称为好软件。Dreamweaver、Fireworks、Flash、Photoshop以及}lmageready，这些都是很不错的软件。我们要做的就是通过软件的使用，将设计的蓝图变为现实.是先设计出简单的内容，然后再设计复杂的内容，以便在出现向题时好修

第一、认真负责的做好每一个网站做好这一点是基本要求，虽然客户相对比较好说话，也不会故意拖款，但公司也不能故意懈怠，反而是要更加保质保量按时完成每一个网站建设，这样才不会将公司的信誉值在客户心里降低。 　　第二、做好售后相比较普通客户来说，公司应当给予优质客户更多的售后服务，并非是故意选择性的对待客户，而是大客户所建的网站比较多，一般来说一家客户对应一个网站，而大客户要对应多个网站，自然就需要公司更加重视。 　　第三、给予专业的解答大客户每次的网站建设需求基本上都会走一个内部流程，相对来说要求也更加严谨，因此在回答客户每一个需求问题时也应当谨言慎行，好能够直接安排一名技术人员与之对接，给予专业的解答和可行的方案，千万不要随便找一个普通工作人员去对接客户，倘若因专业水平欠缺而造成客户的不信任，那真是后果自负了。 　　第四、不要“宰”客户说到这点想举一个案例，一家大客户委托长期合作的公司来做一个信息发布的专题网站，总共3个页面，8个栏目，只有一个新闻发布和普通的信息展示，结果设计公司给报了7000元。当时客户由于比较着急上线就答应了报价，结果这个网站上线之后，客户再也没有给网站公司任何订单。

一个成熟高效的网站建设团队是整个网络公司的命脉，效率越高等于企业的收益越大，反之则会影响到企业的正常运作。以一个常见案例来说，一个普通的企业宣传网站走完整个流程到终交付，在客户全力配合的情况下，一般3个工作日就可以让网站上线，但为什么有时候会拖延很久，当然，延迟上线有各方原因，除了客户的因素之外，那就是建站团队的效率在某一个节点上延误了，又或者说是在效率上出现了问题。网站建设协议一旦签订，从整个网络公司角度来说那是希望尽快上线，恨不得今天签协议，明天就交付，这是主观预期，所以说客户指责公司有意拖延那是说不通的，因为一个单子消化的越慢，就要多耗费网络公司的运营成本，拖的越久，这个单子的利润也在不断缩水。但在日常工作中总是免不了出现一些效率低的状况，这点我们现在可以判断绝非主观故意，而是客观无可奈何。