公共云是一种一种基础设施的资源。
软文营销客户从公共云厂商购买的不是设备,不是机房,而是类似水、电、煤那样的IT基础能力。
财务角度上的降低成本
从财务角度而言,自建IT和使用公共云计算,可以理解成CAPEX和OPEX的区别。
如果一次性自建IT和基础设施,就是CAPEX,涉及到一次性大规模开支;如果使用公共云服务,就是OPEX,每年固定的租用支出。
从企业经营的角度看来,CAPEX一次性支出大,不确定性强,而且由于IT设施的生命周期,过3-5年还得重新来下一轮,技术的研发也要高额投入,明显不如OPEX划算。后者支出稳定,按需付费,不浪费资源。
软文营销所以CFO更倾向于将CAPEX变为OPEX,改善企业的现金流,提升企业发展健康度和抗风险能力,从而获得华尔街分析师和投资机构的青睐。
云服务上的降低成本
对于云客户来讲,更关注的是云服务的不间断性,而公共云厂商提供的就是永不停机的计算服务,这是自建机房无法达到的:在省钱的基础上保证服务的永续。
换句话说,公共云计算永不停机,让客户降低了业务中断的损失,也是降低了成本基础设施规模带来的批量成本优势。
很多企业的技术部门经历的实际情况是,为了满足业务的高峰需求,必须多买设备,即使这些设备很多时候只能闲置;同时,业务的增长速度和时点往往会超过所有人的估计,很多时候会击穿资源的上限,造成服务中断或者延误。上云之后,由于公共云的规模更大,池子更大,弹性能力会更多,余量也更多。
成都小程序开发自建IT,不引入云计算,面临的问题是随着规模扩大,边际成本很难降低,而容灾成本急剧提升。在使用公共云的情况下,你可以获得由于巨大规模带来的直接红利,使得IT的成本可控,同时可以弹性使用资源。
软文营销大白话就是,平均使用成本保持不变,同时不为用不上的资源付费。
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网站标题:企业上云,如何降低IT成本?
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