张琦短视频运营实操课程

张琦的课能买吗

张琦的这套流量课程，有核心理论和数据案例，但是，实操技巧和工具使用是没有的。

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当然你不能说人家割韭菜，因为在课程目录里面已经写清楚了，而且人家这套课程交付的就是商业案例逻辑。

总结一下，如果你是一个没有接触过流量概念的中小型企业老板、公司刚刚组建流量营销团队的高管，那么可以购买这套课程学习一下整套流量的逻辑，以及和你企业有关联的营销案例玩法。

但如果你已经是一个流量操盘手，或者说已经玩流量有一两年了，那我不建议购买，因为里面的大量内容都是概念解读和案例分析。如果真的有需求，建议去购买那些线下的实操训练营，有人带着你一步一步的去，实操一个项目，会比听这种课程效果好很多。

具体的方法无非以下三种：

1、同样一段讲课视频，会被运营团队切成好几个角度来分发。

2、同样一段讲课视频，会被运营团队切成好几个段落来分发。

3、讲的是商业模式，但分享方式是故事的形式，比如一些包括品牌的成功案例，比如一些企业CEO的小故事。

如果你是奔着学习完这套课程就能够去实操搞流量了，那么千万别买。

这套课程我还没有完全看完，看了前六节之后，基本可以判断，内容上不涉及到实操的技巧。

这套课程之所以卖的好，除了团队的操盘玩法比较牛，还有就是，定位的目标用户人群够广。

全中国有那么多中小型企业老板，很多老板根本就没有接触过，流量逻辑以及，流量商业解读这方面的内容。

抖音上的张琦的个人资料如下：

张琦是成都朝阳人。

张琦目前在各个短视频平台大红大紫，对外称是成都朝阳人，但是她的IP定位在广州，是在广州工作，但对于这个IP的未来，业内人士有不同观点。有人表示，张琦能迅速爆红，也会迅速降温。

这个叫张琦的讲师有多火，很多用户一天内，能在各个互联网平台刷到四五遍她的课程。7天时间，全网粉丝1000万+，单条视频播放量6500+，全网播放20亿+，首场直播100万级别，首月变现1000万，视频号和樊登老师并驾齐驱。

抖音上的张琦能火的原因：

1、目前中国国家经济增速放缓，产业由粗放型转向集约型，产业结构升级，新冠病毒反复，逆全球化浪潮涌动，多国债台高筑的同时对我国高筑关税壁垒。以上一系列原因，直接导致社会失业率上升，通货膨胀加剧，老百姓纷纷捂紧了钱袋子。

张琦老师在此时杀出，连番注册数十个账号，以讲商业这一民众无时无刻不在接触但又觉得神秘似懂非懂的东西，为支点，撬动人们的兴趣，让人们产生听了就能有钱的错觉，进而吸引流量，蓄积流量池，不可谓不是高明的做法。

正如她视频中所说的“这是一个流量为王的时代。“在教别人流量为王的同时，自己成为流量的王。

2、视频内容包罗万象，但又采取短视频的形式，给人意犹未尽的感觉，搭配独特的演讲风格和诙谐的语言风格，产生了巨大的个人虹吸效应，迅速完成了由观众向粉丝的转化。

3、结合直播卖课和电商卖书，形成商业闭环，挣到自身流量的钱。商业课对于没有较高社会分析能力的人，可以是一种提升认知的途径。

许多人却拿它当作解决现实问题的方法。这就是张琦老师高明的地方。她被逐渐捧上神坛的时刻，就是她吸金能力达到顶峰的时刻。她即挣了名声又挣了金钱，而她所挣的金钱又反向证明自身商业逻辑的正确。

与此同时，买了课的人越发崇拜张琦，当发觉张琦老师的课难以应用于实际的时候，却会陷入自我否定当中，反思是否是自我悟性的欠缺。

4、巧妙利用短视频传播的内容矩阵。背后的团队和推手，买推广位、一天几千个视频更新的内容轰炸、几十个账号发内容一气呵成，在短时间内形成包裹短视频用户的矩阵，形成裂变式的传播，病毒式的扩散。

张琦的不错，也挺实用的，张琦的红，有三个方面的原因。

其一，是个人的努力。

长久的努力、沉淀，终于让张琦可以春种秋收，斩获应有的收成。

其二，是时代的趋势=焦虑+浮躁+全民抖音+全民视频。

张琦618课程好。值得学习，课具有时效性，思路清晰，知识全面，富于经验，能引导听课者积极思考和参与，且风趣幽默，课堂气氛活跃且良好。

关于张琦的新商业大课如何分享如下：

张琦商业课程怎么样？张琦老师目前全网爆火，很多企业家朋友都想要知道张琦商业课程怎么样？效果非常不错，张琦老师的课程现在线上线下都有，目前最近的线下课程在成都，主要是新商业增长，从战略、模式设计、品牌创新、收入创新等模块去讲。

最近三天两晚的《企业利润增长训战营》张琦老师会出来讲课，最近一期课程在成都开课，后续成都/成都/杭州/广州，都会开课；

我们能够在市场上看到的商业培训课程，不计其数，看得眼花缭乱，假如我们是作为公司的管理层或者是负责培训工作的HR，要去在这么多的培训课程里，选择符合公司各层级员工需要的课程，如果不理解整个的框架体系和分类，估计会很崩溃。

到底应该选什么不选什么，会变得非常纠结和茫然。即便勉强选了，也可能花了冤枉钱还没有取得足够好的培训效果。

所以，当我们要了解“商业培训课程有哪些”这个问题时，就不得不了解商业培训课程的分类。

一家企业从成立的最初，最首先要解决的问题，就是企业到底要做什么的问题，这就涉及到市场的选择和定位，关于细分市场、企业的定位问题，在商业培训课程里就有诸如定位、市场细分等方面的课程；

在选择了一个细分市场决定进入之后，又涉及到很具体的提供什么样的商品和服务，如何变现等问题，这就是商业模式的问题，关于商业模式的设计和选择，也有对应的很多培训课程；

企业在确定了大的方向之后，面临着在接下来的几年内主要做什么、做成什么样？在这些商业活动中，具体第一年做什么、第二年做什么？诸如此类的问题，就是企业的战略类问题，也能够在市场上找到相对应的培训课程。

以上这些问题，都是企业最重大的方向和选择问题，所对应的培训课程，可以统统归类在企业战略选择这一大类里面。