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短视频运营方案团队

怎么样才能打造一个不错的抖音运营团队,需要一些什么配置?

一、短视频新手如何解决起步难问题?

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从零开始做短视频,我和我的团队用5个月的时间打造了抖音700万、全网1000万的垂直粉丝矩阵,这5个月的时间,其实分了两个阶段。

阶段一

爆款二次加工

第一个阶段是6月-8月。

我们以图文为主在抖音上做矩阵,比如育儿、种草、职场等垂直账号,并为此分配了三名同事来负责相关内容,两位负责编辑,另一位负责美工。

可以看得出来,在这个阶段,因为刚接触短视频,我们的矩阵账号做得非常粗糙,基本就是看同行怎么做,我们就用最简单的操作方式,选择同类型的账号,跟着做爆款。在跟爆款的过程中我们发现,当时很多爆款都是抖音上非常稀缺的内容,于是,我们开始从其他平台上搜寻有可能成为爆款的选题,将它们进行二次编辑后,发布到抖音账号上,这部分内容获得了很多推荐,同时带来了一部分粉丝。

这个阶段持续了将近两个多月,在这段时间内,我们通过图文矩阵账号的运营,获得了约500万的粉丝,并为之后的一些IP账号打下了粉丝基础。

阶段二

打造真人IP账号

第二个阶段是9月初至今。

在这个阶段,我们将部分账号转型成了当下比较流行的真人IP类账号,如“南京攻略”。

“南京攻略”是我们最早转型的账号,之所以选择它,一是因为我们之前没有做过真人IP类账号,二是因为负责这方面内容的同事,当时善于搜集与本地美食相关的账号内容,可以作为我们开始模仿的样本,通过学习美食账号探店等真人拍摄技巧,总结出一套适用于自己团队的规律。

在这里我也给到刚开始做短视频的团队,一些人员配置上的建议。现在我们的配置是,一个账号两到三个编剧,一个兼职剪辑工作的摄像,如果你条件有限,那么至少也要一个编剧+一个剪辑跟拍人员。团队成立后,则需要对账号进行策划,根据成员特点,选择适合团队定位的账号。

二、短视频新手如何策划内容?

视频内容的制作方向很关键,它决定了未来账号做大后,你是否能利用它进行变现,我觉得最好的一种方式,就是结合自身的情况来选。

以我们的“南京攻略”为例,因为我们之前做过一些相关的美食账号,所以在本地美食资源上还是比较丰富的,另外也因为身边的同事擅长这方面内容,所以我们可以选择让“南京攻略”朝着美食方向去发展。

除了结合自身优势外,你还可以选择测评类账号。

测评账号还可以被称为种草账号,这类与生活相关的短视频是非常受用户欢迎的,而且它可延伸的领域也很多,如美妆、穿搭、科技、美食等等。

三、短视频新手如何组建团队?

可通过头脑风暴的方式,让大家一起来沟通创意进行能力的提升。同时,可以定期组织一些创意视频拆解会,将优秀视频收集起来,统一拆解和学习。除了国内平台的优质视频外,最好也能从外网上搜集创意和想法,丰富素材库。

创业团队的打造,是一个很漫长的过程,所以大家也不要急于求成。

最后跟大家提一下我对短视频的看法。

明年各大通信公司都会陆续推出5G,这对于短视频来说是非常利好的一个消息,所以我觉得即使在明年,短视频依然是一个可持续发展的红利。

目前仍在短视频领域创业的小伙伴一定要坚持下去,坚持做好内容,变现的春天可能就在不久的将来。

一个初创的企业怎么组建短视频运营团队?需要招几个人才能做?

针对初创企业在搭建抖音短视频团队的时候,标配版短视频团队架构4个岗位4个人:

1)编导:定视频的方向、写脚本、统筹整个的拍摄计划。

2)摄影:设计分镜头,布光以及把控拍摄整个过程。

3)剪辑:视频拍完之后,根据剧本要求,进行剪辑、包装。一般抖音视频时长2-3分钟,或者1分钟左右。

4)运营:收到剪辑完之后视频,设计视频头图、标题、简介、推荐位等,分发到各个平台,统计分析视频的数据,对各个平台的视频进行管理、用户互动等。

如何组建一支短视频团队?

第1是内容策划,第2是编导,第3是演员,第4是多平台运营,第5是摄影,第6是剪辑,第7是招商,这7点是一个短视频团队必备的功能,但其实往往一个团队的角色,都会身兼数职,所以大家可以根据自己的定位,去做相关的调整。

1.内容策划

2.编导

在一个团队里,编导往往是一个万金油,除了策划以外,包括设备、场地、选景、采买、道具等一些较杂的活,我们一般都会放在编导这里,因为不可能每个环节都要具体放一个人。所以说编导也可以成为一个团队的项目负责人。

那么项目负责人,要具体把握项目的方向、管理等,比如今天的视频你要拍几个,怎么样去协调项目的全职人员和兼职人员,还要有救火能力,比如马上要开拍视频了,但是场地的相关事宜出了问题要及时处理,还有在向广告主交货的时候,视频某个地方出了问题,要怎样解决。而在日常的运营中,还要有数据分析能力,比如这个账号拍出的3期视频都没有火,这个问题是怎么回事,看的人太少,怎么去取量?

3.演员

演员最主要的颜值要高,当然这里也会有特殊情况,但是颜值高一定是加分项,包括帅哥、美女、萌娃、萌宠等。除此以外,演员的表现力一定要强,愿意展示自己,如果是知名演员,或与知名演员擦边的演员则更好。在行业里,其实问过一些团队,他们都很喜欢用东北人,东北人自带幽默感,另外一类就是汉化的外国人,也很受大家的青睐。

4.多平台运营人员

5.摄影师

摄影师很有必要,但其实很多平民拍也是可以火的,所以相对前面这些角色,重要性会弱一些。

6.剪辑师

剪辑师可以发挥的余地不是太多,因为目前的短视频也就在1分钟左右,音频、角度、梗等因素,编导、策划已经考虑到了,剪辑师只是负责把视频剪出来,比较机械。当然,如果说你的视频就是以剪辑的特效等方面为主,那么剪辑师的重要性会大一点。

7.招商(销售)

——来自青鸟大学

聊一下短视频团队如何计划设计自己运营套路?

1,随着用户的增多,管理上要规范,同时要靠优质内容留住用户。所以这个时候需要,算法检测作弊的流量,从而进行刷选。

2,此外,一些配音、舞蹈视频也值得借鉴,有声音和舞蹈天赋的小伙伴可以模仿一二,说不定你的视频就爆火了。

4,创造内容也是需求依据领域和自己的定位进行输出的,咱们在做内容的时分要明白的就是内容笔直不仅仅时分协助自己进步内容的招引力,一起也是进步自己账号的权重不易脱粉。

短视频运营工作最重要流程是

1.选题策划

身为新媒体运营排头兵,我们一定明白所有的爆款都与选题相关,你的选题基本上决定了这个作品生命力。因此,做短视频运营首先要策划选题。对于一个成熟的短视频团队来说,通常会先开一个策划会,大家就这些选题进行讨论筛选,最后决定出选题内容。

2.撰写脚本

确定下来选题之后,开始设计拍摄的场景,制作分镜脚本。一般来说,脚本由编导人员撰写,编导会与团队的剪辑拍摄人员对接沟通脚本的可行性,通过不断的优化,最终达到双方满意的效果。

3.拍摄剪辑

整个短视频团队根据脚本方案,开始拍摄短视频。拍摄过程中,为了达到视频效果,单个镜头可能要反复拍摄N遍,摄影人员为方便后续剪辑需要会准备大量的拍摄素材,以便在剪辑视频时找到比较合适的镜头。

因为是制作短视频,所以对剪辑人员工作效率要求较高,尤其是剪辑环节,剪辑视频比较耗费时间,短视频一定要在方案规定的时间内剪辑完成。

4.发布运营

短视频剪辑好以后,短视频运营人员就可以在短视频平台发布内容了。还需要结合短视频平台的发布机制,为每条短视频撰写相应的标题或文案描述,确认无误后短视频上线发布。

视频发布后,短视频运营的工作并没有结束,运营人员还需要跟进视频数据。并且及时的与粉丝互动交流,解答大家的疑惑和问题,做好吸粉和维护工作。

短视频运营方案

分析数据

很多人刚开始拍短视频,完全没有规划。今天觉得这个好拍这个明天觉得这个好就拍这个,这样把自己的账号弄成了一个大杂烩,不要把短视频当朋友圈一样发。如果系统都不知道你是什么领域的作者,怎么将你的内容提供给用户。所以在运营短视频之前就要有定位,我的领域是什么,我的内容是给什么用户看的,什么样的用户会对我的内容感兴趣!

优质内容分析

优质的内容没有定位,在这个“内容为王”的时代里,你的内容给读者带来价值就是优质内容!

这对于每个领域都是适用的,很多自媒体人都是有一个误区的就是一直都是一个作者的身份,不关心用户的想法。你可以拿一些优质的内容拿出来比较,它们都是会有相同的闪光点的。这样也可以给拍摄者找到很多灵感。

反馈数据

做事情最怕的就是一股脑的做,不看数据,不发现问题。短视频运营也是这样。

做短视频一点要看数字

推荐数:这个可以看出平台喜欢什么样的内容。

观看数:可以反映用户偏爱什么样的内容,不仅要得到平台的喜欢用户的也很重要

点赞数:用户对你的内容感兴趣,表示肯定,有共鸣。

转发数:转发是一个很好的传播效果,也能给账号带来引流。

5

根据数据及时来调整

内容:根据观看数来调整视频的时间,刚开始可以参考一下相似账号的内容,在这个基础上找一下灵感,在没有足够的能力之前,参照同行是最有效的方法。

6

标题:标题的选取也能重要,往往带有悬念的标题更能带来流量。

短视频怎么找运营团队?运营团队什么样的才是有实力的?

“两微一抖”可以说成如今最火的网络营销工具,尤其是后起之秀的短视频。短视频的使用者上至八十岁的老爷爷老奶奶,下到刚学会说话的孩童。这么大的用户流量,肯定是营销人员心里的“香饽饽”。玩短视频的人许多,但懂短视频运营的人却很少,今天巨推传媒就告诉你们短视频代运营的一些基本信息

短视频运营究竟难在哪儿?

我们发现,不会做短视频的运营者,普遍性有着以下几个困惑:

1、不了解短视频生态,不清楚拍哪些会火;

2、不明白视频拍摄制作,总想自学短视频的_容制作方法;

3、找不着学短视频的落脚点,自己照猫画虎的拍;

4、不明白如何流量变现,有着一定粉丝不清楚如何运营管理。;


网页题目:短视频运营方案团队
本文URL:http://cdkjz.cn/article/sgspch.html
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