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本篇内容介绍了“TeamGantt是什么”的有关知识,在实际案例的操作过程中,不少人都会遇到这样的困境,接下来就让小编带领大家学习一下如何处理这些情况吧!希望大家仔细阅读,能够学有所成!
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TeamGantt制作甘特图工具怎样
甘特图(GanttChart)是条状的一种流行专案、进度以及其他与时间相关的系统进展的内在关系随着时间进展的情况,是由亨·甘于1910年开发出。在专案管理中,甘特图显示元素的开始和结束,概要元素或终端元素的依赖关系。
过往甘特图的制作甚少有软件支持,在绘图软件当中,亦只有HarvardGraphics可以让用户绘制甘特图。一般用户都只能在Lotus1-2-3或MicrosoftExcel上手动绘制。自从专案管理软件面世后,很多软件中都可以绘制,如MicrosoftProject和Mr.Project等。HelenRichLin曾误以为是甘蔗图,而广为流传。
TeamGantt免费注册一个帐号后,可以建立「一个专案(Project)」(例如你下半年最重要最复杂的某个大型专案),并且能够最多同时三个人一起协同合作编辑。虽然免费帐号有限制,但作为个人工作上重要目标的专案管理入门,说不定对大多数用户来说也足够。
TeamGantt制作甘特图工具如何进行
建立一个新项目
通过CreateaNewProject,在TeamGantt开始建立第一个项目。
除了设定项目名称之外,这个步骤最重要的就是设定Daysinweek,每周的「工作日」。
例如我勾选星期一到星期五是工作日,那么接下来排甘特图与项目时间进度时,会自动帮我们跳过星期六与星期日。
建立阶段性进度、任务、里程碑
接着进入TeamGantt的甘特图设定画面,在最左方的清单,先把项目的阶段性进度、必须完成的任务、重要的里程碑,一一拆解并条列出来。
利用GroupofTasks建立阶段性进度,例如撰写新书书稿。
在GroupofTasks分类下,把要达到进度必须完成的任务(Task),一一列出,例如撰写第一章、第二章等等。
并且可以为这个阶段性进度设定具体的里程碑(Milestone),例如把最初版草稿全部完成,代表如何判断某个阶段性成果的达成。
安排每个任务需要花费的时间
每个任务(Task)都是需要花费时间资源去完成的,接下来就可以直接在右方「时间轴」上,为每个任务排入需要花费的时间。
在某项任务右方,点选时间轴,可以建立时间区块,可以调整需要花费的时间长度,按住拖曳后可以改变任务的发生与结束日期。
另外,可以为不同类型、不同分类的任务,挑选不同的时间进度颜色。
“TeamGantt是什么”的内容就介绍到这里了,感谢大家的阅读。如果想了解更多行业相关的知识可以关注创新互联网站,小编将为大家输出更多高质量的实用文章!
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