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如何分析SAP客供料管理-创新互联

本篇文章给大家分享的是有关如何分析SAP客供料管理,小编觉得挺实用的,因此分享给大家学习,希望大家阅读完这篇文章后可以有所收获,话不多说,跟着小编一起来看看吧。

成都创新互联从2013年开始,先为芗城等服务建站,芗城等地企业,进行企业商务咨询服务。为芗城企业网站制作PC+手机+微官网三网同步一站式服务解决您的所有建站问题。

SAP 客供料管理初探

笔者所在的D项目里,有客供料的业务场景。即在最终成品组装环节,D集团将自己生产的内环与外环,加上它的某个客户比如大众提供的中间环组装成最终的成品,然后销售给其客户大众。在收到客供料的时候,需要在SAP系统里做收货动作,而在生产环节,需要将客供物料发货到生产订单上。销售的时候,只对自己生产的内环与外环定价,向客户收钱。

 

业务团队向我们顾问团队征求在SAP里如何管理这种客供物料的解决方案。经过与业务团队的进一步沟通,得知,这些客供料只来自D集团的客户方提供,D集团本身不去生产或者采购,也就是说客供料来源单一。同时,D集团收到客供料以后,需要管理这些物料的库存,但是只做数量管理,不管理价值。经过讨论,最终解决方案如下:

     (1)这些物料在SAP系统都是无价值物料,在系统里做库存管理,只管数量,不管价值。    

     (2)物料类型初步定为UNBW。不参与MRP运算,MRP type设置为ND。

     (3)客供料收货,可以使用501或者511移动类型来收。

     (4)客供物料进BOM,需要在系统上做261发料动作。

     (5)销售的时候,在SAP里针对最终成品做销售定价,但是VAT发票由人工开给客户,发票金额拆分成自己生产的内环与外环各自的金额,不从金税系统自动出发票。

以上就是如何分析SAP客供料管理,小编相信有部分知识点可能是我们日常工作会见到或用到的。希望你能通过这篇文章学到更多知识。更多详情敬请关注创新互联-成都网站建设公司行业资讯频道。


当前题目:如何分析SAP客供料管理-创新互联
文章出自:http://cdkjz.cn/article/hgcpg.html
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