短视频制作运营研讨会

短视频赋能企业研讨会可信吗“短视频版权争议的化解路径”学术研讨会成功举行

2021年12月10日，由中国政法大学互联网治理研究中心和知识产权创新与竞争研究中心联合主办的“短视频版权争议的化解路径”学术研讨会成功举行。与会专家就短视频版权争议的实质、“避风港原则”适用问题、化解争议的创新路径等话题进行了深入交流和研讨。

在拉孜等地区，都构建了全面的区域性战略布局，加强发展的系统性、市场前瞻性、产品创新能力，以专注、极致的服务理念，为客户提供网站制作、成都网站设计 网站设计制作按需定制开发,公司网站建设,企业网站建设,品牌网站设计,成都营销网站建设,成都外贸网站制作,拉孜网站建设费用合理。

研讨会上，中国政法大学法律硕士学院院长、互联网治理研究中心主任许身健表示，近年来，短视频行业蓬勃发展，俨然已经变成了一种社交新方式，在影响力逐步扩大的同时，也的确给我国的经济注入了新的活力。但是，任何的新兴行业快速的发展，都会暴露出一些问题。比如，短视频行业的版权治理问题，本质上就是竞争与创新、传统与保守之间的碰撞所产生的新兴法律问题。在应对短视频侵权的问题上，进行大量的事前审查，这背后带来的人力财力时间的投入，成本也是难以想象的。在规则短视频版权侵权方面，如果强制要求平台提供事前审查的义务，即使是头部平台也将面临着巨大压力，而一些中小平台将会不堪重负直接出局，这样会导致变相的遏制竞争。此外，打击短视频侵权行为，应当遵循“避风港”原则。因为“避风港”原则，界定了各种内容传播的边界，同时也考虑到了互联网的开放性、共享性与平等性。

西南政法大学民商法学院副教授曹伟认为，“红旗原则”是适用“避风港原则”的前提条件，不是兜底条款，不应当随意扩大对“红旗原则”的解释。比如，一味地提高视频平台的审核标准，要求视频平台应该对所有视频逐一过滤，要求视频网站承担“超人式”注意义务，这是不可取的，视频平台并不是包打天下的“超人”。

中国政法大学知识产权法博士后郝明英则提出，从法律上来讲，短视频侵权认定的重点与难点有二个：一是如何认定短视频的合理使用；二是短视频侵权责任的认定。在短视频版权治理过程中要有一个基本目标，即通过科学有效的监管、合理的责任分配抑制短视频盗版恣意增长，同时要为创作留下足够的空间，促进产业健康有效发展。在加强短视频版权保护方面可做以下探索：一是在先权利人与使用者进行“许可+著作权集体管理”模式，二是建立短视频平台与权利人合作前提下的过滤审核机制，三是行业协会推动相关的版权数据库建设。

华东政法大学知识产权学院副教授陈绍玲认为，从防范短视频侵权的角度来看，一刀切地让短视频“消失”，显然成本过大，而如果让短视频平台提供过滤性的手段，但是目前的过滤技术只能过滤相似，不能过滤侵权，可行性存在问题。就算可行，还存在权利人是否配合的问题，现在权利人往往不愿意提供权利样本。另外，通知删除规则，本来是一个比较可行的解决路径，但过去通知删除有一个前提是“能判断”、“能免责”，但现在“能判断”这个前提在短视频版权争议认定上往往比较缺乏，由此建议司法机关把典型情形予以公布，纳入到平台方的注意义务范围内，并作为“通知删除”的判断依据。

中国社会科学院大学互联网法治研究中心执行主任刘晓春表示，相对于网络侵权的传统讨论，包括平台责任，短视频领域有一个特别重要的特点：传统上作品的传播模式以商业组织为主，比如出版社、唱片公司、电影制作公司等，在短视频和直播行业发展起来之后，随着作品的创作与传播模式的变化，现在越来越呈现出去中心化、分散化的特点。处理传统的长视频侵权时不难确定，比如在网盘等平台上看到侵权的情况，很容易与与原始长视频对比，包括传统的文字作品、音乐作品也是如此，侵权可以被推定，这种情况下打击网络盗版，给平台更强的审核、更高的注意义务，有比较好的基础。而短视频侵权认定情况则有所不同，即使在个案当中可能都是疑难状态，特别是对于合理使用的认定。

中国政法大学法律硕士学院讲师、互联网治理研究中心研究员张宪表示，在解决短视频版权争议的路径上，应形成多方主体共同参与、协同共治的局面。一是要引入著作权集体管理制度，要让该制度在短视频领域行之有效，政府相关部门应起到引导和鼓励作用，包括相关的政策性引导、扶持和鼓励等；二是行业协会和相关的组织应积极推动集体管理制度的建立，在政府引导下，行业协会可以做具体的推动工作；三是平台或权利人要积极反映诉求并认清自己的权利和义务，积极加入参与到共治过程当中。（杨晓晨）

目前，我们不得不承认短视频已经成为了品牌新的社交语言，内容从图文到长视频到短视频，从横屏到竖屏，传播形态也因为短视频的出现而发生演变。短视频用户量激增，各大平台先后入场，内容生产机构竞相涌入，商业化的成熟，技术智能化的不断升级，短视频已经成为移动互联网时代最重要的媒介形态之一，成为所有品牌主都必须要关注的营销形式。

短视频虽火，要做好短视频营销却非一日之功。而如何从如此流量巨大的流量池里做好营销，树立自己的品牌就成为当务之急，小马识途营销机构认为做好短视频营销需注意以下几点。

标题：一个用户关心的话题

短视频营销是社交营销的最新变种，其核心就是互动。为了迅速引发关注、引起共鸣，短视频营销中首先要找到一个能够挠到目标受众痒处的社交话题。这个话题可以是社会热点事件、娱乐头条，也可以是受众切实关心的问题，然后借助短视频的丰富表现力予以呈现，将品牌形象、品牌理念、产品优势等进行巧妙结合。

内容：打动用户的一个故事

现在的人不喜欢看广告，都喜欢听故事。所以，把品牌化为一个元素或一种价值主张，去融入一个富有感染力的故事，就可以很好地吸引用户的注意力，打动他们，并让他们分享你的视频，你的品牌也就获得持续的传播。至于故事的题材和角度，可以考虑创始人的故事、产品的故事、团队的故事、与产品相关的用户的故事等。

形式：真人口播更容易让人接受

短视频用户喜欢看真人分享，这个人不一定是明星，也可以是普通人，甚至是一个动画人物，或者一个物品的拟人化。关键是对这个人进行包装，赋予品牌内涵。像董小姐本身就有知名度，直播卖空调取得了不错的效果。

分发：好效果需要好平台

酒香也怕巷子深，这个道理对于短视频营销也适用。辛辛苦苦做出来的内容，多渠道的分发才能保证最大的传播效果。短视频的分发渠道除了短视频APP，还包括电商平台的短视频入口，以及新闻网站、社交平台等等。这里小马识途要提醒大家：不同的渠道有不同的用户人群，平台的用户量和活跃量也不同，分发平台要找与自身业务用户群体层次相匹配的短视频平台。

比如抖音推荐机制、视频大小比例、各平台视频长短等等，都是需要大家详细去了解的，在了解了平台规则的前提下，大家就可以开始选择平台了。像抖音、快手、B站、还是其它的小平台都是大家可以考虑的对象。

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短视频运营主要是：内容策划、用户运营、渠道推广及数据分析。运营方负责新号注册养号，到文案策划，模特安排，和视频上传，回复粉丝评论等。

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总体上看，短视频运营的工作主要包括4方面，内容策划、用户运营、渠道推广及数据分析。具体来说，内容策划就是规划短视频内容，准备选题及拍摄制作等相关工作，也是短视频运营人员的工作重心所在，花费的时间和精力最多，毕竟泛娱乐化的视频时代，去同质化是我们短视频运营突围的最好方向。

此外，用户运营也是短视频运运营人员的又一工作重点，应该说这是所有做运营工作的工作重点，了解用户画像和用户喜好，才能更加精准的开展粉丝营销，更容易吸引精准的产品用户，从而形成自己的社群，实现长期的营销转化。那么短视频的用户运营工作主要有用户互动和反馈信息整理，策划用户活动，社群运营等。

一、抖音运营是什么?

直截了当地说，抖音运营是一个短视频营销，很像以前的微博营销，因此定位为短视频营销。

短视频震动，目前的情况是什么，我相信你不需要告诉大家都知道。抖音炒了很多产品，神歌，有很多歌，都是为奶带付费的。

抖音运营作为一个以短片为基础的平台，深受大家的喜爱，网友们纷纷叫来：看抖音，停不下来。有趣，时尚，二次，青春活力最好的描述在抖音上的视频。加下来我们简单阐述如何操作抖音找到客户?

二、抖音运营：创作形成体系化，形成持续创作能力

1、定位分析，分析用户和企业品牌的需求，定位和制定战略;

你需要根据自己的产品，希望在潜在的客户心中是个什么样的形象，进行细分人格化性格，说人话，我们年轻时候不都是填写过毕业校友录，上面的基本信息，也是适用于你的产品，以人为例如下：

如果你是标准实物产品，推荐账号人格定位方法，它的优点有：

1)与产品卖点直接相关，这相当于是趣味广告

2)产品是账号主角

3)员工离职，不存在“主角”缺席，断更的尴尬

2、基本服务：包括企业抖音账户的申请和认证;

3、人员配备与账户操作：企业账户的日常维护和更新(语音和视频编辑和发布)

作为老板的你，当你确认上面两条信息后，你就需要找一个员工做一个漂亮的抖音账号，那么如何找人?

抖音运营的主要功能是视频，如果按微电影的制作流程，简单说来需要：编剧、导演、摄影师、录音师、灯光师、剪辑师、美术包装师、宣传维护人员，看到这个是不是要被吓尿了?配置多少人，花多少钱，这与你想要达到什么目标相匹配。

抖音运营之所以能火，是因为近四五年，手机的摄像功能大幅度提升，录个4K就是举手之劳。所以企业运维抖音，我认为至少要2-3个人进行创作即可，其中最主要的，就是大量原创或改编段子手一个，摄录剪辑人员一位。用一张简单的表格总结下：

如果没有这些，推荐找一个有过编导经验的员工，会事半功倍。中国电视台为了节约成本，基本把编导这个职业培养成编辑+导演+剪辑一体的综合型民工，这样人员完全能够胜任你的抖音运营岗位需求。

4、活动策划：在线营销推广活动(品牌主题活动策划，活动策划执行分析，客户根据需要选择实施

造字：在各大互联网网站、论坛、新浪博客、腾讯微博、百度产品、天涯上推荐360种产品。

6、监测与反馈评价：每月统计当月运行情况，提供标准分析文件。

7、抖音流程动态调整监控

最后更为重要的是根据平台规则，会动态调整自己的手法，像微博平台基本半年会进行一次比较大的调整，这个时候你还用一年前的策略，基本就是事倍功半。最近抖音又增加了图文功能，你得去深度的了解他背后的逻辑，和所面临的挑战，跟着平台一起成长而成长。这也是新媒体运营有别于传统媒体的一大区别。但是好像4A基本还将KOL媒体当作CCTV来投放，本质上是两种媒体，两个语境的平台。

操作：

1：注册一个抖音业务号码，当然，最好是增加V，加上V的抖音重量就会大大增加，更容易命中。

2：准确定位，避开风扇。根据自己的经营情况，制作高质量、有创意的视频内容。

5：嗅觉灵敏，思维能力强，能把握TikTok的最新热度。

6：其他短视频传播渠道，如好友圈、微博、QQ、微信群等，都是一个很好的沟通渠道。人们看得越多，推荐信就越多，自然的粉丝越多，喜欢的人就越多。转发量甚至更大。

三、抖音运营：如何持续产生新的短视频

如果你对自己的品牌或是产品做过定位，知道自己产品特色，这个并不难，难点是在于如何收集段子，与产品进行巧妙的结合拍出抖音短视频运营。

收集段子，一种是依靠自己的大量积累，渠道有微博、微博热门话题、热门微博。把有趣的内容收集下来，然后看下即刻订阅的账号，还有就是朋友圈不间断的浏览，看到有趣的内容会发一条段子皮下，抖音短视频推荐机制不是人造革，是真皮。第二种就是让员工分享自己专注领域的KOL，汇总到抖音小编，进行选题判断，产品卖点结合和制作难度评估。

你需要找一面不会被HR乱贴东西的墙面，在左边放上最近流行的梗，右边放上主推广产品的卖点，然后大家在开创意会的时候，可以一起面壁头脑风暴，可以进行无数的连线选择。

如果你的办公室没有合适的墙壁，或是不喜欢古典的看墙壁操作，可以用石墨文档的协同表格功能，好几个小伙伴一起编辑一张表，大家每天定量把梗放着左边一栏，把产品所有功能放在右边一栏。你可以选择标相同颜色进行连线。