抖音代运营公司获客渠道分析

抖音引流精准客源，抖音获客系统是怎么引流的？

众所周知，现在抖音上有很多流量，但我们自己在抖音上发送视频，它的播放量很低，很难找到客户。这是一个需要长期积累的过程，但你的同行已经吸引了抖音的流量，

成都创新互联公司成立以来不断整合自身及行业资源、不断突破观念以使企业策略得到完善和成熟，建立了一套“以技术为基点，以客户需求中心、市场为导向”的快速反应体系。对公司的主营项目，如中高端企业网站企划 / 设计、行业 / 企业门户设计推广、行业门户平台运营、成都app软件开发、移动网站建设、微信网站制作、软件开发、成都移动云计算中心等实行标准化操作，让客户可以直观的预知到从成都创新互联公司可以获得的服务效果。

你的客户是你的客户，那么我们怎么能找到你的客户呢？

如何实现抖音客户系统的精准引流。

1、找到自己的领域。

2、号码。

3、内容输出。

前期可以先输出一些干货，很简单，只是把文字变成视频。干货视频的呈现方式主要有以下几种:

VLOG意味着视频博客。你可以记录一段生活，比如在食品领域，你可以记录你制作食物的过程，以及一些制作食物的方法。

4、图片轮播。

你可以去其他平台收集同一领域的一些干货，然后把文字放到图片上传。由于生产成本太低，抖音今年显然不推荐，但如果你的干货足够有吸引力，那就没问题了。

1、目前抖音运营的现状以及存在的问题

二、竞价对手的分析?关于竞争对手，我们要取长补短，分析他们的运营推行战略。看他们做哪些推行

(seo,sem,新媒体，信息流)，每个途径详细是怎么做，作用怎么样。还有便是分析他们视频的质量、风

格怎么，营销性强不强，用户体会怎么样。与他们相比，我们的优势在哪，下风在哪，我们能抓住的机

会是什么。

三、运营战略?依据我们关于本身问题的分析，竞争对手的分析，来拟定详细的运营战略。运营的作业

首要是做好品牌内容建设，其次便是对粉丝进行引流、留存、转化、优化。???第一、引流。我们主页要

知道我们的方针用户是谁，他们的上网行为是什么，他们经常在哪活动，我们把用户引向哪(网站，app

，大众号，仍是群)。

2、留存。我们把用户引来了，我们用什么把他们留下来呢，总的来说便是满足用户的需求，给用户想

要的，想看的。

3、转化。用户留下来了，这个不是终究目的，我们的终究目的是要转化。一个用户买产品或用服务

，会遭到价格、产品或是服务的质量这些根本的要素的影响。用户的从众心思，贪图便宜的心思，虚荣

心这些都可以作为刺激转化的点。转化这一块更需求重视用户心思的分析。

4、优化。运营战略施行了一段时刻之后，我们需求对相关数据进行分析总结，不断找问题，发现问题

及时调整运营战略，循环往复。?依据运营方案，可以落地履行，并可以进步转化，结合本身和竞争对

手，做出清晰的运营战略，引流，留存，转化，优化，各个环节都有清晰的履行细则，人员的合理安排

，以及投入产出的预估，让抖音代运营服务更能顺利进行。

5、运营步骤

第一步：养号

第二步：账号定位

第三步：疯狂涨粉

第四步：变现

第五步：内容运营

第六步：发布技巧

第七步：粉丝运营

第八步：数据分析

抖音代运营思路方案

特别提醒：

了解完整方案请联系我

抖音代运营是依靠大数据分析企业性质以及受众群体，整合新媒体渠道匹配发稿，根据内容质量/内容关键词特征互动情况/媒体历史表现/用户阅读习惯等情况，持续优化营造KOL广告场景，从而达到更好的营销效果。

抖音公司盈利的方式有：

1、开通橱窗卖货

这应该是抖音最简单的赚钱方式“带货”，与其他平台有共同的交易，尤其是购物平台，获得商品分成。从而获得利益。

2、接广告

简单来说就是接广告赚钱，这也是自媒体最常见的变现之一。前提是需要足够多的粉丝的情况下，商家才愿意找你来谈合作。接广告也是抖音公司的收入来源之一。

3、直播

很多人问我，说要搞直播赚钱，抖音想靠直播赚钱，你要么会聊天、会唱歌、会跳舞，只要有点特长粉丝多直播就挺赚钱的。抖音用户直播收到礼物赚钱，或者直播卖东西赚钱。抖音公司分中间的分成。

目前行业主流机构打造了多个千万级大IP，可以通过接品牌及电商广告赚钱，还有品牌短视频的代运营项目，一年费用起步价过百万，再做做电商与直播，所以早中期的头部机构目前活得相对滋润。

腰部的百万级也还好，业务有品牌广告客户沉淀，或者团队做电商出身，目前都有不错的收入了。赚不赚钱，取决于每个公司的投入发展的节奏。如果之前没啥基础，横空出世来做搞粉丝，基本上都在烧钱玩。

外包、代运营等都是近几年才新兴起来的业务，主要是因为互联网的流量池聚集效应越来越凸显，企业也都明白有客户流量的地方才有大量的可开发客户，都想在这些流量池中分一杯羹，但是很多传统企业的优势在于生产和线下销售，在互联网营销推广方面的经验有限，导致自身运营推广的效果不理想。

企业为什么找外包、代运营呢？其实企业找外包、代运营并不是无奈的选择，一般是出于以下几方面的考虑。

1、成本考虑。想要运营好一个企业账号或平台，需要有策划、美工、视频、文案、运营、客服等多方面的人员，如果把这些人员都招齐，按照现在的薪资水平算，二线城市也需要3w以上，如果再加上招聘、办公、硬件、社保等潜在成本，每个月的总费用至少在4--5万。

3、效果考虑。企业自己运营推广靠的是尝试、是摸索、是积淀；代运营公司运营推广靠的是链接、是整合、是资源、是人脉。现代互联网社会每个人都不仅仅是信息和价值的传播点，而是放大点。这个社会比也拼的不再是你占有多少的实体资产，而且你拥有多少的资源，拥有多大的链接能力。这些资源在谁手中已经不重要，重要的是这些资源能够为谁所用。

但是很多企业对于代运营还是存在顾虑的，主要的顾虑点在于代运营公司是否靠谱。接下来就为大家做一个简单的分析，找合作伙伴一定要七看一比。

第一、看资质。查看对方的工商营业执照、税务登记证是否真实、是否齐全。同时一定要注意看其经营范围，其宣传的业务是否在合法的经营范围内。

第二、看案例。对于一家有业务运营的企业来说，一定会有合作的伙伴、合作的案例，可以让对方发送一些合作的案例，通过之前的案例了了解企业的服务能力。

第三、看荣誉。一般来说，现在的企业对于宣传都是比较看重的。如果企业有了获得荣誉、证书、奖项、客户好评等积极正面的新闻，一定是大力宣传，所以我们通过这些信息也是可以了解到公司的情况的。在此需要提醒大家的是，一定要留意企业是否有一些黑点，比如被吊销执照、被处罚、被曝光等负面信息。如果有这类信息，合作的时候一定要慎重考虑。

第四、看公司。当下社会距离已经不是制约人与人合作的因素。如果允许的话，可以到公司参观，了解其实独立办公的场所，还是商用的写字楼，或者是住宅办公。是注册的公司还是成立的工作室还是个人。如果实在不允许，也可以通过视频连线的方式，现场直播公司的概貌。

第五、看人员。通过人员的数量、人员工作的状态、工作氛围、人员的年龄结构等也可以了解公司的真实情况。

第六、看经营年限。据数据统中国企业的寿命平均在1.9年，也就是意味着很多企业会在2年内倒闭破产。如果一家企业能够存活5年左右，说明企业整体运营是比较良好的；如果一家企业能够存活10年以上，则说明该企业在某些方面一定是有过人之处来支撑其一直存活的。

第七、看公司运营状况及未来规划。前面几点说的都是企业的过去，考察一家企业更重要的是看其未来的发展。一家企业如果想要获得长久发展，其当下的营业收入、业务线设置、未来的发展战略都是需要考察的重点。

第八、多比较。俗话说货比三家，找企业合作也一样，多比较才是硬道理。可能找了一家企业考察了一翻还是不能确定能不能合作，那就再多找几家企业进行对比。其实市场就是最好的检测器，不能适应市场发展的企业最终都会被淘汰，所以多比较几家企业后，你不但会对各家企业的优势实力有清晰的了解，而且对找合作对象打方法也会更娴熟。祝您早日找到合适的合作对象。

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