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短视频运营的思维

做抖音短视频必知的8大思维模式!

1.利他思维

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视频内容对别人有帮助,能让人学到东西,或者能让人感动,能让人产生共鸣。

每一条视频都要对粉丝有用,如果这条视频内容对粉丝没有价值,就不要发了。

知识类的视频:对别人有帮助,能让人学到东西,粉丝黏性高,转化价值高。教化妆,教打羽毛球,教瑜伽的,教你唱歌的,教你做短视频的,教你变美的等等。

2.热点思维

要不要蹭热点?要,热点流量大,认知高,很容易涨粉。

热点事件,比如,罗志祥出轨,过春节,等等这类,自己的内容与事件有关系的就去蹭,或者内容与热点能扯上关系的就去蹭,扯不上的就不要蹭。

热点音乐:热点音乐在抖音里可以直接把别人的声音收藏,自己去用,也可以找到抖音的热点音乐,多关注热点音乐榜,蹭热点音乐。

行业内的热点:行业内的热点,比如你是做情感的,罗志祥出轨,那你就根据自己的内容定位,去进行策划,看能不能与这个事件扯上关系,如果可以就去蹭。多去关注同行业的事件,同行内的热点。

3.爆点思维

抖音上涨粉不是线性的,是爆发式的,就是要做会火的视频。前期发爆款视频有什么用呢?快速提升帐号权重,新账号权重一旦起来,后面的播放量都会很高的。

视频爆了,能给我们很大的信心。

视频不能太长,太长的视频,一般人驾驭不了。新号前10个视频都可以发爆款的内容。

4.发散思维

多刷抖音找网感:他的展现形式我能不能拿来用?她的音乐适不适合我?她的文案适不适合我?她的拍摄手法适不适合我?她不但但指的是同行,还可以是其他领域的大v。

5.算法思维

为什么要用算法思维,因为抖音是算法为主的平台,思维停留在内容思维,你的内容拍得很好,但是不适合抖音。根据抖音的算法增加各种率。

6.优化思维

为什么你的坚持粉丝没有上去?我们要对我们的视频进行优化,视频要优化好几次才能最后定型,前期要不断尝试。

优化的方向:场景,字幕,展现形式,台词,文案,音乐等等。

7.文化思维

做抖音人,说抖音话。比如,做这个赚钱,他不香吗?把那个价格打下来。

8.变现思维

做抖音唯一的目的是变现,先定好位好变现,然后定位做什么内容,而不是定好内容在去做变现。

想要学习如何运营也可以私聊我哦~

4个阶段,10种思维,教你快速入门短视频运营

短视频领域大火,很多人争相加入,但如果仔细观察,你会发现,成功的还是当初在其他平台的头部创作者们。那为什么从一个平台到另外一个平台,他们还能如鱼得水的进行创作呢?关键点在于两个字——思维,它是内容创作的底层逻辑。

秋叶大叔,作为秋叶品牌的创始人,他从PPT、Excel、Word这些职场工具的使用,到新媒体创作、社群运营等方方面面,都做的风生水起,是名副其实的跨界达人。在短视频开始走进人们的生活以后,秋叶大叔带领团队开始探索视频创作的规律。

全书涵盖了抖音平台运营的10大思维,从最基本的用户服务、赛道选择、内容生产和传播,到进阶的数据利用、算法分析、社群运营,以及高阶的产品变现、品牌打造和团队建设等。让我们不仅仅学会抖音的运营模式,有一个清晰的运营思路,还能进一步明白该如何落地实操,帮助我们解决具体的问题。

从整体来看,运营一个账号需要经历以下四个阶段,首先我们要确认自己处于哪个阶段,然后根据作者的建议,重新调整、规划一下自己的运营思路:

处于这个阶段的人,粗略的可以分为三类:

(1)无基础,只是觉得拍短视频好玩,想来试试;

(2)无基础,看见别人拍短视频、直播赚钱,自己也想赚钱,但没什么思路;

(3)有拍摄基础,但没想好拍什么,随便拍着试试,万一火了呢!

不管我们因为什么原因开始进入短视频、直播行业,如果对自己没有一个清晰的认知,即使是幸运的火了,也无法长久的持续下去。因此,处于这个阶段的我们,需要做好两件事:找准定位和掌握框架结构,重点要学会用户思维、场景思维和垂类思维。

比如,一个人喜欢美食。那他就要进一步思考:是喜欢吃,还是喜欢做?喜欢吃的话,可以做吃播、可以做探店;喜欢做,可以拍制作菜肴……通过不断地自我发问,可以找到定位关键词下面的垂直分类,然后持续输出该类内容。

在这个过程中,有两点需要格外注意:一是通过内容反馈,找到自己的垂直用户,做好用户画像;二是强化场景作用,加强代入感,引发共鸣。

在有了第一阶段的基础后,我们需要开始重视内容创造,提升自己的创作能力,以便增强用户粘性。也就是让观看者发现,你的内容比别人好。所以,这个阶段,我们要重点学会数据思维和算法思维。

其次,利用数据思维了解爆款内容和用户。关于用户,我们要通过用户画像去吸引目标用户。秋叶大叔建议我们,可以从用户共性、差异需求、场景等方面入手。当然,目标用户关注的爆款内容,也会给我们提供很多思路。

最后,结合平台、爆款内容和用户,进行内容创新,调整、优化自己的内容框架,并在每次内容发布之后,根据数据反馈,进行分析,然后重复前面的步骤,再进入新一轮的优化调整。

我们都知道,很多时候从0到1容易,但越到后面越难,整个过程中,不仅仅考验的是我们的能力,还考验了我们的耐心和毅力。因此,当我们走到第三个阶段时,很多事情不要只着眼于局部,要学会站在更高的角度去看、去思考。因此,需要学习游戏思维、社群思维、品牌思维和跨界思维。

现代短视频卖货与传统的电商不同,它被称为是“兴趣电商”。这有点像“寓教于乐”,孩子们玩着玩着就学会了,而用户们看短视频、直播,看得开心了,即使是不需要的东西也会下单购买。

当我们对自己的定位、内容、用户有了一定的认知以后,要升级的就是运营者的头脑:学会掌握平台趋势变化、内容诉求变化、用户需求变化的同时,还要结合自身的优势、特点。

在书中,秋叶大叔建议:

(1)要时刻关注MCN机构大号和抖音官方创意周报;

(2)经常逛对标大号的点评区,收集“吐槽点”;

(3)对自己的热门内容进行总结分析,寻找用户的关注点……从而开发新选题,进行内容创作。

如果把抖音运营看做是一场比赛,那么,有人是观赛者,有人就是参赛运动员,而想成为一名优秀的参赛运动员,必然要经历前三个阶段的学习、练习,然后逐渐拉近与领跑者的距离,甚至最后进入第四阶段,成为领跑者。

有过跑步经验的人都知道,跟着别人跑容易,但要成为领跑者,就会很累,因为需要掌握方向、节奏。所以,当你成为了内容创作的引领者时,你会发现有很多人在模仿你,甚至试图超越你,此时你将成为别人的目标、靶子,这就是俗话说的“人怕出名猪怕壮”的结果了。你需要做的不是骄傲自满,也不是灰心丧气,而是要掌握迭代思维。

就像产品需要通过不断研发用户需求,提升产品性能一样,做内容运营也需要不断根据用户反馈、市场趋势,对自己的内容进行迭代升级。比如,挖掘用户的新需求、调整内容计划、为团队吸引“新鲜血液”等,以此为依托,不害怕成为趋势,而是要抓住这种趋势红利,努力做得更好。

在读完《抖音思维》这本书,在经历了运营的4个阶段后,你会发现:我们看完的不仅仅是一本书,学到的也不仅仅是一个平台的运营策略,而是适用于任何平台运营、任何项目运作的10种思维,是一套做事、处理问题的完整体系,也是为我们解除烦恼的工具箱。

短视频的思维逻辑是什么?

短视频已经是这个时代的代表作了。

你认为什么样的短视频是吸引你的呢?

传统的错误逻辑是以货为中心

而现如今,短视频的正确思维逻辑是以人为中心

通过短视频,传递的是你的价值观,你的人设,进而达到你的目的。

而不是赤裸裸一上来就开始顺,我的产品好,买它买它!

抖音运营有啥技巧?

抖音上的短视频,其实可以统分为两类:常规视频,以及爆款视频。常规视频保证账号的活跃,爆款视频决定账号的高度。

短视频运营实时更新

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抖音短视频运营方针策略?

一、抖音运营是什么?

直截了当地说,抖音运营是一个短视频营销,很像以前的微博营销,因此定位为短视频营销。

短视频震动,目前的情况是什么,我相信你不需要告诉大家都知道。抖音炒了很多产品,神歌,有很多歌,都是为奶带付费的。

抖音运营作为一个以短片为基础的平台,深受大家的喜爱,网友们纷纷叫来:看抖音,停不下来。有趣,时尚,二次,青春活力最好的描述在抖音上的视频。加下来我们简单阐述如何操作抖音找到客户?

二、抖音运营:创作形成体系化,形成持续创作能力

1、定位分析,分析用户和企业品牌的需求,定位和制定战略;

你需要根据自己的产品,希望在潜在的客户心中是个什么样的形象,进行细分人格化性格,说人话,我们年轻时候不都是填写过毕业校友录,上面的基本信息,也是适用于你的产品,以人为例如下:

如果你是标准实物产品,推荐账号人格定位方法,它的优点有:

1)与产品卖点直接相关,这相当于是趣味广告

2)产品是账号主角

3)员工离职,不存在“主角”缺席,断更的尴尬

2、基本服务:包括企业抖音账户的申请和认证;

3、人员配备与账户操作:企业账户的日常维护和更新(语音和视频编辑和发布)

作为老板的你,当你确认上面两条信息后,你就需要找一个员工做一个漂亮的抖音账号,那么如何找人?

抖音运营的主要功能是视频,如果按微电影的制作流程,简单说来需要:编剧、导演、摄影师、录音师、灯光师、剪辑师、美术包装师、宣传维护人员,看到这个是不是要被吓尿了?配置多少人,花多少钱,这与你想要达到什么目标相匹配。

抖音运营之所以能火,是因为近四五年,手机的摄像功能大幅度提升,录个4K就是举手之劳。所以企业运维抖音,我认为至少要2-3个人进行创作即可,其中最主要的,就是大量原创或改编段子手一个,摄录剪辑人员一位。用一张简单的表格总结下:

如果没有这些,推荐找一个有过编导经验的员工,会事半功倍。中国电视台为了节约成本,基本把编导这个职业培养成编辑+导演+剪辑一体的综合型民工,这样人员完全能够胜任你的抖音运营岗位需求。

4、活动策划:在线营销推广活动(品牌主题活动策划,活动策划执行分析,客户根据需要选择实施

造字:在各大互联网网站、论坛、新浪博客、腾讯微博、百度产品、天涯上推荐360种产品。

6、监测与反馈评价:每月统计当月运行情况,提供标准分析文件。

7、抖音流程动态调整监控

最后更为重要的是根据平台规则,会动态调整自己的手法,像微博平台基本半年会进行一次比较大的调整,这个时候你还用一年前的策略,基本就是事倍功半。最近抖音又增加了图文功能,你得去深度的了解他背后的逻辑,和所面临的挑战,跟着平台一起成长而成长。这也是新媒体运营有别于传统媒体的一大区别。但是好像4A基本还将KOL媒体当作CCTV来投放,本质上是两种媒体,两个语境的平台。

操作:

1:注册一个抖音业务号码,当然,最好是增加V,加上V的抖音重量就会大大增加,更容易命中。

2:准确定位,避开风扇。根据自己的经营情况,制作高质量、有创意的视频内容。

5:嗅觉灵敏,思维能力强,能把握TikTok的最新热度。

6:其他短视频传播渠道,如好友圈、微博、QQ、微信群等,都是一个很好的沟通渠道。人们看得越多,推荐信就越多,自然的粉丝越多,喜欢的人就越多。转发量甚至更大。

三、抖音运营:如何持续产生新的短视频

如果你对自己的品牌或是产品做过定位,知道自己产品特色,这个并不难,难点是在于如何收集段子,与产品进行巧妙的结合拍出抖音短视频运营。

收集段子,一种是依靠自己的大量积累,渠道有微博、微博热门话题、热门微博。把有趣的内容收集下来,然后看下即刻订阅的账号,还有就是朋友圈不间断的浏览,看到有趣的内容会发一条段子皮下,抖音短视频推荐机制不是人造革,是真皮。第二种就是让员工分享自己专注领域的KOL,汇总到抖音小编,进行选题判断,产品卖点结合和制作难度评估。

你需要找一面不会被HR乱贴东西的墙面,在左边放上最近流行的梗,右边放上主推广产品的卖点,然后大家在开创意会的时候,可以一起面壁头脑风暴,可以进行无数的连线选择。

如果你的办公室没有合适的墙壁,或是不喜欢古典的看墙壁操作,可以用石墨文档的协同表格功能,好几个小伙伴一起编辑一张表,大家每天定量把梗放着左边一栏,把产品所有功能放在右边一栏。你可以选择标相同颜色进行连线。

抖音的运营思路是什么?

第一,你了解抖音吗?

·因为“能带我吃饭就好”这句话,“小甜甜”成了抖音“最好养的女朋友”,一天就涨了300多万粉丝。由此成为了商演报价高达50万的成都本土知名网红。

·当时的奶茶品牌“答案茶”通过34条抖音短片吸引了35万粉丝的关注。两个月内,签约的加盟商数量从0个增加到249个。

·还有西安市委书记下达了“利用抖音宣传西安",让70多政府官方号上线,从历史文化到街头小吃,合力推荐西安”,使西安五一假期接待游客数量增加了69.05%,旅游总收入增加了139.12%。“网红城市”的说法就是源于此。

自2016年9月推出以来,抖音已成为人们记录更美好生活的主流短视频平台,每日活跃用户超过1.5亿,主要是24-30岁的年轻人。

网络营销强调“流量为王”。面对抖音这样巨大的流量池,就连BAT这样的互联网巨头也不得不关注它,而且还开设了自己的抖音账户。

随着新媒体的发展,网络营销的主体地位似乎又在发生变化。

平台的更换必然会带来技术的更新和营销思维的改变,但与此同时,这是一件好事,新平台带来了新的机遇,新的游戏打破了现有的模式。总是期待成为焦点的网民应该抓住每一个变化。

人人都需要了解一些抖音的营销技巧,无论是在做网络营销,还是想成为网络红人,无论他们是在做品牌推广还是利用电商来销售商品。

第二,抖音应该怎么玩?

首先,你要掌握抖音的内容推荐机制

抖音的流量分配是去中心化的。简单来说,所有抖音用户,无论他们有没有粉丝,有多少粉丝,以及你拍摄的任何视频,无论质量好坏,在发布后一定会有一个播放量,从几万到几千不等。这不像微信公众账户,并不是没有粉丝你就无法阅读。

抖音系统评价一个作品好坏的标准是看“互动数据”,它由点赞、评论、转发、完播率来决定。这下你是不是明白了,为什么很多抖音视频从标题到内容都千方百计的引导用户点赞、评论。基于这样的推荐机制,抖音给了每个用户成为“网红”的可能性。

其次,你需要从以下几个方面建立你的抖音经营思想

行业发展:为什么短视频行业发展迅速,它的市场价值是什么?

了解行业趋势和提升营销策略是所有运营的核心。

内容操作:如何拍摄15秒的短片,如何充分利用基本的流量池,如何设置个人设置,以及如何规划内容。每个操作环境都需要优化。

业务实现:有了明确的短期实现能力和长期的业务规划,你就能使你在抖音的经营越来越好。

互联网推广有需要更全面的认知和更高效的方式。

流量真的很贵吗?可能你只是难以找到最合适的投放动作。

微信KOL、小红书博主,抖音KOL,快手达人,B站UP主,明星,网红主播、微博大V,游记攻略作者以及新闻媒体在内的海量资源,不同行业不同选择,不同体量不同需求。互联网的金矿俯拾皆是,众人却看不到属于自己的那一块金子。


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