南昌抖音代运营公司招聘

南昌帕羽科技有限公司好不好？

我是内部员工，首先公司的介绍自己可以去百度企查查，天眼查，店铺的法人代表都是店长的名字注册的，

10年积累的网站建设、网站制作经验，可以快速应对客户对网站的新想法和需求。提供各种问题对应的解决方案。让选择我们的客户得到更好、更有力的网络服务。我虽然不认识你，你也不认识我。但先网站设计后付款的网站建设流程，更有安远免费网站建设让你可以放心的选择与我们合作。

公司的老板是两个兄弟开的，主要是卖回力的鞋子，公司从2010年开始发展到现在11年了，当初赶上了电商平台的热潮，业绩一直发展到现在还在平稳增长，公司地址搬过三个地方，之前一直在青云谱，公司为了扩大，2019年中旬陆陆续续搬到云中城，2020年初全部搬到艾溪湖云中城，主要目的是附近靠近学校，交通便利，招聘比较容易。2021年初开始代理达芙妮品牌线上销售，并拿下官方代理权，公司员工总人数有300人左右，公司面积一层楼，大概2千多平米，目前在红谷滩也租了办公楼，

主要经营的电商平台：天猫，京东，唯品会，拼多多，抖音

公司的职位有几个板块：运营，仓库，客服，财务，设计，行政，采购，微信团队，新媒体直播

运营部——分为店长，运营助理，运营助理也是流动性最大的，新来的一般在3-10天过渡期，熬过了3个月就想对稳定，其实工作很枯燥，具体的就不说了，面试的时候行政过第一关，然后店长面试，其实都很简单，正常大部分人都能通过，而且你们面试的人，都是被店长选的，某个店不需要人，人事就把你推到其他店，之前面试成功，还有考试，还要去仓库搬货几天，瞎几把订的规矩，现在规矩又没有了，运营的主要工作就是换车图，种菜，看数据，设置关键词等等，工资3500+，根据评级来的，有了爆款工资也会有提成，学历高一点的也会多一点，很多人学会了就离职了，在公司能做到爆款链接就是大爷，什么狗屁总监都可以一边站，

仓储部——在老雪景啤酒厂，义乌也有仓库，搬货，运货，整理货，发货，打单，拣货，有小食堂提供午餐，仓库好多都是亲属关系，所以你懂得，就不过多介绍了，

客服部——分为售前售后，各个平台的客服，分早晚班，晚班到凌晨1点多下班，618，双十一就要通宵了，客服只要你打字比较快都能通过，门槛最低的一个部门，不过客服也是出人才的地方，有转去做运营的，有转去做主播的，有转去做秘书的，

财务部——具体内容就计算公司的盈利和亏损了，细分到每个店铺了，业绩下滑就找你谈话，发工资，还有一些五险一金，社保之类的，给公司避税，报销，成本控制，从开始的6个人发展到将近20人了（人数有点多）

设计部——是个辅助部门（原来叫美工部），主要针对运营，店铺的页面图片和视频优化等等，你不能有太多想法，审美是运营大佬说了算，充其量只是个机器人，但是想法依然是运营说了算，运营也可以找外包公司做页面，几乎所有新款都会拿去网拍，主要做的就是拍车图，做车图详情页和海报，所以造成美工地位一直很低，从开始的一个部门，然后美工打散到单独负责一个店铺，后面又坐在一起，座位也是一直被驱赶，没什么话语权，团建费也就更没有，因为价值体现不出来，要看数据，数据在运营那，店铺有爆款也没有设计什么事，也是唯一没有增加太多人数的部门，

行政部——以及人事，负责公司的后勤保障，考勤，招聘，校招，面试，生日聚会之类的，发一些通知，过节的礼品，也是从3人发展到快20人了，据说行政一半人是经理和总监，领导占一半，但是公司依然没什么文化底蕴，2019年和2021年举办的年会，搞得一团糟，在此就不过多描述了。

采购部——没什么好讲的了，就是订货编号，打样品，和厂家对接，也是从2人发展到10多人，

微信团队——主要是刷单的部门，做电商必不可少的流程，负责给每个店铺刷单评论，做任务，每单给几块不等的费用。

新媒体——直播也是从2019年中旬开始起步的，起步有点晚，主播换了一轮又一轮，一会是主播运营管理，一会是店铺自己管理，一会变成客服部管理，最后又变成什么刚毕业的编导的来管理，超级乱，后来也是平平无奇的，直播开始每个店铺的标配，现在只有几个大店有直播间，变成可有可无的。抖音起步更晚，2020年底开始做，团队换了一拨又一拨人，现在就是不断的招人，换人。

公司没什么晋升制度，也没什么工龄之分，只有春节发购物卡是根据工龄来的，一年一张，两年两张......高层管理都是外面招进来的，外来的和尚好念经，特别是行政，换了一批又一批，除了两个老板，所有员工没什么领导之分，只是工资不一样罢了，

最后讲下福利吧，午餐补贴（每天10元标准，按照考勤天数，后面会算入工资里面，），过节有礼品（200元之内），生日有零食有礼品（100元以内），开年有红包（200元），停车补贴（停车费补贴后每月300元，开车上班的不超过20人，大多是地铁，电动车，走路），夏天有水果，婚假也是有几天的，年终奖双薪，公司除了春节有一周假期，其他国家法定假，一律按照一天来处理，

公司自主品牌也搞过，没做起来，公司的抖音外包过，后来自己收回来，并且给几个主要的店铺配上主播，手绘之前也是外包的，后来也是自己单独成立了手绘部，目前的情况还是走抄袭爆款的道路，卖个热度，蹭一波流量，公司没有设计师，一直在模仿，爆款改一下就开始生产，也不知道能维持多久，仓库压了很多货。后续会继续更新......

他们跟客户达成合作后，他们会给客户对接专门的运营实操团队，然后给客户进行一个养号的过程，然后团队会根据客户需求跟客户的产品做出一个专业性的专属运营方案给到客户，客户满意后，他们将先把剧本创作完成，然后给到客户审核，客户同意后他们会派专业的团队去进行实地拍摄对接，然后拍完的视频他们会带回中心进行后期制作跟配音剪辑等，然后给出每一条视频的发布运营时间计划表，然后他们发布运营，通过专业手法去吸引流量及粉丝直到达到运营套餐内的目标为止。

如果您想加入抖音代运营团队，建议您前往抖音的官方网站或者招聘平台，查看相关的招聘信息并进行投递简历。抖音代运营团队需要具备一定的社交媒体管理和数字营销的经验和技能，同时需要熟悉抖音的运营特点和用户需求。在投递简历时，需要详细描述自己的经验和技能，展示与抖音代运营相关的作品或者成就，这样才能增加被招聘的机会。祝您好运！

根据2019年12月份的价格，抖音代运营一个月6000-8000左右。而抖音代运营服务的总报价不等，因此企业首先需要了解自身所需要的服务类型。若企业仅只是想借助平台搭建一个与客户联系的简单渠道，一般选择基础服务即可;若企业希望通过抖音短视频平台对产品进行营销，则至少需要选择高级服务。因为企业的需求不一样，服务的内容也不同，因此在报价上也是有所区别的。

互悦科技就挺好的，互悦科技是一家给企业提供帮助的服务商，专注于企业培训15年，含有大量的师资经纪。说到抖音培训，有谁比我们做企业培训更专业的呢？我们的拥有强大的实力派市场营销金牌讲师，也有专注网络营销多年丰富经验的运营专家讲师，他们都是跟着互联网的脚步，深入了解互联网运营的策略和技巧的他门家的服务流程一般是这样的

一、账号定位

1，为什么要定位

定位就是选择自己的细分赛道。抖音的规则是根据视频创作者发布的内容、观众的观看习惯给两者都贴上一系列“标签”。

如果你的抖音号定位准确，持续推出垂直的作品，系统在推荐池匹配时，能够把作品推给更精准的、具有相同属性标签的用户，这样你获得关注的机会更大，获得精准的粉丝后你卖货时转化率也将更高。

反过来想一下，如果你的定位不准确，那么即使创造了优质内容，获得推送的观众也可能不是目标受众，并不买账，从而上不了热门。可以说明确的定位可以使后续操作事半功倍。

二、人设定位

人设即标签

用户来刷抖音的原因主要还是消磨碎片时间，因而大众并不想去花费过多时间和脑力来研究一个账号到底是怎么样的。所以你要想让别人快速认识你，最好的方式就是给你自己贴标签，标签是认识一个人最快捷的方式。换句话说，人设其实就是标签的组合你需要寻找一些你身具备的有传播度并符合目标定位调性的标签。

标签不是你直接打出字来给观众说，你看我是怎么怎么样的所以你来关注我吧，而是通过视频内容呈现出来的。这些标签要在几乎所有视频中都能得到体现，用户才能对你形成一个稳定的印象。而如果你在视频中未能塑造出一个区别于他人的形象，那用户就找不到能够忠于你的点，你就跟其他类似账号没有区别，从而难以获得关注，更难以变现。

现在市面上的各种电影电视剧，为何很多演技差、没有好作品的流量明星能拿到最高的片酬，而演技好的所谓“老戏骨”却无戏可拍，就是因为他们更善于营销打造人设。明星是这样，网红也是这样，最可怕的不是没有演技，而是没有热度、没有话题。相对于内容而言，网友们对于人、对于八卦的兴趣更大，给自己贴标签造人设才能更好地制造话题、获取流量。

三、剧本编写

结合账号核心思想以及账号定位、用户需求、市场分析，人群进行剧本策划

四、拍摄剪辑后期

素材二次剪辑、调色混剪，抖音整体设计（头像签名以及页面设计）特效加字幕

五、数据运营分析

策略分析、官方认证、内容管理、互动回复、舆情监控、数据发布等

可以说是非常专业的团队，真心的建议你可以试一下找我们可以。代运营合作前期把合同订细，一般是基础服务费＋提点，至于如何付费都是你和服务商谈，一般基础服务费先付，因为他们也需要养人。

现在抖音很火，代运营公司也不少，像春晓影视传媒，销派，趣片场，天兔网抖，李佳琪团队，快推鱼网络，天天热推，新麦蓝等等，可以结合公司产品进行抖音运营，实现流量变现，帮助实现品牌塑造和业绩增长，推荐销派这家，全面解析抖音运营，让企业走过粉丝0到20000的艰难历程