创新互联www.cdcxhl.cn八线动态BGP香港云服务器提供商，新人活动买多久送多久，划算不套路！
10余年的赤峰网站建设经验，针对设计、前端、开发、售后、文案、推广等六对一服务，响应快，48小时及时工作处理。
成都营销网站建设的优势是能够根据用户设备显示端的尺寸不同，自动调整赤峰建站的显示方式，使网站能够适用不同显示终端，在浏览器中调整网站的宽度，无论在任何一种浏览器上浏览网站，都能展现优雅布局与设计，从而大程度地提升浏览体验。
成都创新互联公司从事“
赤峰网站设计”,“
赤峰网站推广”以来，每个客户项目都认真落实执行。
这期内容当中小编将会给大家带来有关smart中的m是什么意思，文章内容丰富且以专业的角度为大家分析和叙述，阅读完这篇文章希望大家可以有所收获。
smart中的m代表“可度量”，英文全称是“Measurable”，指绩效指标是数量化或者行为化的，验证这些绩效指标的数据或者信息是可以获得的。
smart中的m代表可度量。
SMART原则的具体解释：
1、S：代表具体（Specific），指绩效考核要切中特定的工作指标，不能笼统。
2、M：代表可度量（Measurable），指绩效指标是数量化或者行为化的，验证这些绩效指标的数据或者信息是可以获得的。
3、A：代表可实现（Attainable），指绩效指标在付出努力的情况下可以实现，避免设立过高或过低的目标。
4、R：代表相关性（Relevant），指绩效指标是与工作的其它目标是相关联的；绩效指标是与本职工作相关联的。
5、T：代表有时限（Time-bound），注重完成绩效指标的特定期限。
扩展资料
SMART原则（目标管理）的特点：
1、重视人的因素。
目标管理是一种参与的、民主的、自我控制的管理制度，也是一种把个人需求与组织目标结合起来的管理制度。在这一制度下，上级与下级的关系是平等、尊重、依赖、支持，下级在承诺目标和被授权之后是自觉、自主和自治的。
2、建立目标锁链与目标体系。
目标管理通过专门设计的过程，将组织的整体目标逐级分解，转换为各单位、各员工的分目标。从组织目标到经营单位目标，再到部门目标，最后到个人目标。
在目标分解过程中，权、责、利三者已经明确，而且相互对称。这些目标方向一致，环环相扣，相互配合，形成协调统一的目标体系。只有每个人员完成了自己的分目标，整个企业的总目标才有完成的希望。
3、重视成果。
目标管理以制定目标为起点，以目标完成情况的考核为终结。工作成果是评定目标完成程度的标准，也是人事考核和奖评的依据，成为评价管理工作绩效的唯一标志。
至于完成目标的具体过程、途径和方法，上级并不过多干预。所以，在目标管理制度下，监督的成分很少，而控制目标实现的能力却很强。
上述就是小编为大家分享的smart中的m是什么意思了，如果刚好有类似的疑惑，不妨参照上述分析进行理解。如果想知道更多相关知识，欢迎关注创新互联-成都网站建设公司行业资讯频道。
当前题目：smart中的m是什么意思-创新互联
分享链接：
http://cdkjz.cn/article/dspgsp.html
