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采购审批:SAP中采购申请具备审批功能,需要每次输入采购申请号进行审批,使用起来不大方便,不能实现类似于OA办公系统的流程审批。
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PR(Purchase Requisition)流程是一个采购流程,主要包括对采购需求的识别、招标、评估、审批和监控等步骤。 采购需求的识别:根据部门的采购需求,确定采购项目,并在SAP系统中创建采购申请(PR)。
需要说明的是,这种操作方式并不是SAP推荐的,不应在实际业务中大量采用。具体流程如下:移动类型101已在后台设置为自动创建定单。
系统实现--开始做配置及开发、第二轮操作培训、第一次集成测试等。上线准备--最终用户培训、操作手册编制、第二轮集成测试、正式数据收集、期初导入等。上线支持--发现问题、解决问题、准备项目终验收。
直接在sap系统的相关窗口中,输入物料凭证查询代码进行跳转。下一步,需要根据实际情况填写对应资料并回车确定。这个时候,继续点击那里的项目明细。这样一来会看到图示结果,即可实现操作流程了。
如果是实际成本,等到月底相关费用结转完成,关账完成后,就可以直接运行物料分类账计算了。具体细节可以看一下物料分类账的相关文档。平常的生产成本计算可以参看下面的链接中的“SAP_CO_PC-SAP生产成本核算配置及操作手册 ”。
sap月结时像一些成本(材料)差异,该如何结转处理?~~~如果是生产企业,使用物料分类账(CO-ML)的,可以将材料成本差异在存货,半成品或者销售成本中进行按...刚开始学习sap系统。
要查询生产订单的一些信息,可以去事务代码COOIS里面查询,你可以自定义选择查询所需要的信息,至于所说的标准成本,那么你在里面的工单工单的收货,这个收货就是标准成本。
成本核算程序一般分为以下几个步骤:(1)生产费用支出的审核。(2)确定成本计算对象和成本项目,开设产品成本明细账。(3)进行要素费用的分配。(4)进行综合费用的分配。(5)进行完工产品成本与在产品成本的划分。
将第一步骤中记入“生产成本-辅助生产成本”账户的成本进行归集,将总额按受益对象分配至相应的账户中。
1、SAP系统操作有以下技巧:“/N”:快速返回主界面。例如,当用户在录入凭证时发现凭证错了,需要退出后重新录入。
2、项目准备--合同签订、成立项目组、概念培训、准备培训系统等。业务蓝图--讨论业务流程、第一轮操作培训、数据收集等。系统实现--开始做配置及开发、第二轮操作培训、第一次集成测试等。
3、简单来讲SAP系统提供的仓库管理功能有:收、发、转、盘点四大项。
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