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2、物资需求计划(MRP)即指根据产品结构各层次物品的从属和数量关系,以每个物品为计划对象,以完工时期为时间基准倒排计划,按提前期长短区别各个物品下达计划时间的先后顺序,是一种工业制造企业内物资计划管理模式。MRP是根据市场需求预测和顾客订单制定产品的生产计划,然后基于产品生成进度计划,组成产品的材料结构表和库存状况,通过计算机计算所需物料的需求量和需求时间,从而确定材料的加工进度和订货日程的一种实用技术。
扩展资料:
SAP在各行各业中得到广泛应用,它为20多个行业提供融合了各行业“最佳业务实践”的行业解决方案,这些行业包括汽车、金融服务、消费品、工程与建筑、医疗卫生、高等教育、高科技、媒体、石油与天然气、医药、公用事业、电信、电力及公共设施等。SAP在每个行业都有行业解决方案图,充分展示各行业特殊业务处理要求,并将其绘制入SAP解决方案和合作伙伴补充方案中,完成包括基于网络的“端到端”的业务流程。
参考资料来源:百度百科-物资需求计划
参考资料来源:百度百科-SAP系统
MRP是根据事先在系统中维护好的物料主数据,购买信息主数据,物料清单,当前库存,预期收货/发货以及销售计划等信息,计算出原材料购买需求或者生产订单的机制。它的主要目的是为了在满足生产和销售需求的前提下,避免库存过剩和库存缺项
MPS:主生产计划的对象是产成品或关键零部件。主生产计划的目的是降低库存(包括在制品)成本和提高计划的稳定性。在下列情况下,主生产计划是必须的:
为了确保物料不出现短缺,输入了不同的缓冲时间和安全库存,这不可避免导致了高库存水平。因此尤其对于高价值的物料会出现高仓储成本。
这些物料的主计划极大地影响成个生产流程:相关组件的计划依赖于产成品或关键零部件的计划结果,即使各产品之间的所有物料很少相同也是这样。在最终产品层次上的计划频繁变更,会导致物料需求计划运行不稳定。因此,特别关注各成品和关键零部件的计划是很有意义的。这些物料可以作为主计划项目在SAP系统中被标识,它可以使用主生产计划工具安排计划和调整。对这些"主计划项目"的计划导致库存水平的减少并同时提高交货性能和使服务水平更为可靠。MRP:物料需求计划(MRP)的主要功能是保证物料的可用性,系统计算在什么时间需要采购或生产多少数量,以保证满足需求。MRP检查库存和需求,产生用于采购和生产的计划定单或采购请求。物料需求计划(MRP)的目的是一方面保证不出现短缺,一方面尽量使成本和资金占用最小化。
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