sap系统mm教程的简单介绍

SAP系统是什么？怎么操作

SAP 是REP软件，功能强大可以帮助企业规避一些问题，规范流程。有许多模块根据公司不同的需求来购买。现在SAP也开始发展mobile模块。某种程度上一些功能和oracle效果相同，但是SAP更全面相对花费也更昂贵。ERP系统对现在企业发展很重要。

员工经过长期磨合与沉淀，具备了协作精神，得以通过团队的力量开发出优质的产品。成都创新互联坚持“专注、创新、易用”的产品理念，因为“专注所以专业、创新互联网站所以易用所以简单”。公司专注于为企业提供成都网站建设、成都网站制作、微信公众号开发、电商网站开发，微信平台小程序开发，软件按需网站建设等一站式互联网企业服务。

操作来说很复杂，需要对应公司的建设结构来操作，每个公司都不可能完全一样。而且想要进行SAP的操作需要进行专业课程训练，要了解SAP的概念才能够很好地使用它。

扩展资料：

SAP系统优势：

1，SAP是全球所有ERP产品中对企业构架和财务控制考虑得最细致的系统，也是整体控制逻辑和整体系统结构是最严谨的系统，可以让企业引进先进的管理理念。

2，对产品在各种行业的适用性考虑得最多的系统，及应用的行业最广。

3，SAP系统是整体稳定性最好的系统。

4，如中国最大的几家企业集团（中石油、中石化、中海油、几个钢铁集团等等）如果要在整个企业全面展开各个专业的、统一的ERP实施，SAP是唯一能适合的产品，特别是财务模块。

5，应用最广的产品。它集成性好，财务、物资、项目、设备、人力资源等等功能都具备。

SAP中的MM模块学习方法

SAP MM是SAP诸多模块中的一个常见模块，在SAP的初学者中，选择SAP MM学习的人群不在少数。它是SAP产品中最常用的一个模块，它和很多模块都是有着密切的联系。在SAP行业里，SAP MM实施顾问的需求也占很大一部分。成为一名专业的SAP MM实施顾问相信是很多MM初学者的职业梦想，他们也一直努力着，通过各种各样的方式进行模块学习。SAP培训机构是SAP初学者倾向的一个学习途径，因为这个方式是比较能够直接入行的途径。

MM涉及到物料管理的全过程，与财务、生产、销售、成本等模块均有密切的关系。特别是对物料主数据中各种参数的设置将直接影响到成本、生产、销售中的流程和结果。MM 模块主要包括：物料需求计划、物料主数据、采购、库存管理、仓库管理、发票校验、后勤信息系统等几个组成部分。

MM物料管理是SAP系统的一个模块，SAP在标准软件系统市场中处于领先地位。由于使用先进的开发技术，SAP能够为业务的各个方面提供数据处理的解决方案。物料管理模块支持日常发生的业务处理功能和过程。几乎没有一个领域具有这样一个具有广泛应用范围和满足需求的标准软件包，这来自于特殊的工业需求、特殊的产品特点和公司策略。系统还具有与其他商业应用的接口。MM系统（物料管理）的目的是满足下列各种处理，即物料需求计划、物料采购、库存管理、发票确认和物料估价。

sap系统mm模块期初怎样导入系统

1、 通过SAP提供的标准工具导入,如LSMW、CATT

2、 通过代码方式导入，如BDC

3、 通过批导功能，如MM17

4、 通过前台录入数据

方法有多种，主要看哪种适用些

希望对你有帮助，谢谢

SAP MM Return Purchase Order之使用

众所周知，SAP MM模块有退货采购订单以支持采购退货场景的。

遇到来料检验发现质量不合格，或者生产部门在使用采购的原料进行生产前发现原料有问题，不可使用等场景，企业就会启动采购退货的相关流程了。采购部门得到质量部门或者生产部门的通知后，会与供应商进行交涉，得到供应商的认可或者承认之后，仓库部门会把需要退还给供应商的物料发运给供应商。

这个流程在SAP系统里的实现，一般有2种不同的方式：

1） 采购部门创建一个新的退货类型的采购订单，然后仓库对该采购订单执行反向收货，系统会生成一个161移动类型的物料凭证号。如果后续不再要求供应商送质量合格的物料过来，就可以要求供应商送来红字发票，企业就可以针对新的退货采购订单做相应的发票校验，减少应付款。如果后续要求供应商送质量合格的物料过来，企业可以在退货采购订单上增加一个正常采购的行项目，这样仓库还可以针对这个新的采购订单做相应的执行收货入库。

2） 仓库部门直接针对原始采购订单执行一个return delivery，将需要退还供应商的物料发出去，这样SAP系统里会触发一个122移动类型的物料凭证号。如果后续不再要求供应商送质量合格的物料过来，就可以要求供应商送来红字发票，企业就可以针对新的退货采购订单做相应的发票校验，减少应付款。如果后续要求供应商送质量合格的物料过来，仓库部门继续针对原始采购订单做收货。

两种方式，是项目实践中常常推荐给客户的主要方案，在不同的项目里分别有客户采用。

笔者认为，两种方式各有利弊：

方案2，更有利于业务弄清楚某个采购订单后续交货与发票的来龙去脉，同一个采购订单里做收货，退货，发票校验，credit memo等等所有操作的记录,都体现在‘采购订单历史‘里，很直观很方便。不过如果系统的设置是完成了IV就不能直接做收货的冲销或者return delivery（OMBZ）的话, 方案2就不太方便了，此时只能启用方案1。

方案1, 人为地打断了原始采购订单与后续退货业务的联系。当然我们是可以在return purchase order的相关text里记录下原始采购订单号，方便追溯；但是这样需要人工额外干预，并不是很方便。当然方案1有一个很合适的使用场景：企业刚刚上了SAP，刚刚导入进SAP系统里的库存，遇到需要退货给供应商的时候，就可以创建一个Return Purchase Order方便业务完成后续的出库以及发票事宜。

2018-07-06 写于杭州市江干区.