SAP是erp的一种,SAP可能是目前世界上最好的erp系统之一。
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erp本身属于企业管理软件,从学习方面讲,我认为三个方面:
1.流程,erp本身为企业服务的,企业流程是erp所表现的内容与步骤,这是每套erp所独有的。
2.数据库,erp用的什么数据库,无非sqlserver、Sybase、db2、oracle等等。
3。开发语言。Delphi、vb、pb等等。
从流程学起。
附:
ERP的定义
ERP——Enterprise Resource Planning 企业资源计划系统,是指建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想,为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。
ERP系统集中信息技术与先进的管理思想於一身,成为现代企业的运行模式,反映时代对企业合理调配资源,最大化地创造社会财富的要求,成为企业在信息时代生存、发展的基石。进一步地,我们可以从管理思想、软件产品、管理系统三个层次给出它的定义:
1.是由美国著名的计算机技术咨询和评估集团Garter Group Inc.提出的一整套企业管理系统体系标准,其实质是在MRP II(Manufacturing Resources Planning,“制造资源计划“)基础上进一步发展而成的面向供应链(Supply Chain)的管理思想;
2.是综合应用了客户机/服务器体系、关系数据库结构、面向对象技术、图形用户界面、第四代语言(4GL)、网络通讯等信息产业成果,以ERP管理思想为灵魂的软件产品;
3.是整合了企业管理理念、业务流程、基础数据、人力物力、计算机硬件和软件于一体的企业资源管理系统。
BPR-推动企业成功应用ERP
ERP系统的实施却是充满了挑战与风险的。我们可以看到的一个事实就是,许多公司投入巨额资金上马ERP项目却收效甚微。
ERP的应用,不仅仅是引入一套现代化的管理软件,使企业的日常经营管理活动自动化,它更重要的是要对企业传统的经营方式进行根本性的变革,使其更加合理化、科学化,从而大幅度地提高企业的经营效益。可以毫不夸张地说,企业应用ERP后效益的提高,一方面是来自于ERP软件本身,另一方面就是得益于业务流程重组。
ERP系统应用与管理咨询
ERP的应用实施涉及到企业的各个部门,从最高的领导层到最底层的操作人员。而对于这样一项耗资巨大,费时费力的系统工程,企业大都没有这方面的实施应用经验。尽管有些企业本身拥有自己的内部参谋和决策者,企业可以自己组织业务人员、管理人员和IT人员进行需求调研、方案设计、软件选型或者拥有强大的IT人员可以自行开发软件,自行实施。但他们在实施中遇到的阻力是相当大的。具体有:
1.利益相关者太多,内部参谋难以有效推动项目的进行;
2.由于怕承担决策风险,内部参谋做出的决策往往不是最优的,有时甚至连次优的选择也达不到;
3.受思维定势和各种条件制约的影响,内部参谋往往忽略或未意识到企业中的问题,对企业的需求不能清晰地定义和描述;
4.对ERP产品的接触面有限;
5.内部参谋对项目管理的经验也是不够的,对实施ERP系统缺乏成熟的方法论的指导;
6.当涉及到调整薪水的时候,内部参谋毫无底气来同自己的上司坚持己见。
基于以上企业自身所根本无法克服的问题,在ERP实施中,专业的ERP咨询公司的产生和存在是有其必然性的,而且是必需的。咨询公司的咨询顾问作为独立客观的“第三方”身份出现,具有较好的跨学科的知识结构,辅以正确的实施方法论的指导,在帮助企业管理现代化和信息化建设中能够发挥很大的作用。
ERP带来的效益
据美国生产与库存控制学会(APICS)统计,使用一个MRPII/ERP系统,平均可以为企业带来如下经济效益:
1.库存下降30%~50%。这是人们说得最多的效益。因为它可使一般用户的库存投资减少1.4~1.5倍,库存周转率提高50%。
2.延期交货减少80%。当库存减少并稳定的时侯,用户服务的水平提高了,使使用ERP/MRP II企业的准时交货率平均提高55%,误期率平均降低35%,这就使销售部门的信誉大大提高。
3.采购提前期缩短50%。采购人员有了及时准确的生产计划信息,就能集中精力进行价值分析,货源选择,研究谈判策略,了解生产问题,缩短了采购时间和节省了采购费用。
4.停工待料减少60%。由于零件需求的透明度提高,计划也作了改进,能够做到及时与准确,零件也能以更合理的速度准时到达,因此,生产线上的停工待料现象将会大大减少。
5.制造成本降低12%。由于库存费用下降,劳力的节约,采购费用节省等一系列人、财、物的效应,必然会引起生产成本的降低。
6.管理水平提高,管理人员减少10%,生产能力提高10%~15%。此外,近年来ERP市场的飞速成长也显示出了它的巨大发展潜力:
SUSE Pacemaker提供了多种选项用于不同需求的维护需求:
将集群设置为维护模式
使用全局集群属性 maintenance-mode 可以一次性将所有资源置于维护状态。集群将停止监控这些资源。
将节点设置为维护模式
一次性将指定节点上运行的所有资源置于维护状态。集群将停止监控这些资源。
将节点设置为待机模式
处于待机模式的节点不再能够运行资源。该节点上运行的所有资源将被移出或停止(如果没有其他节点可用于运行资源)。另外,该节点上的所有监控操作将会停止(设置了role=“Stopped” 的操作除外)。
如果您需要停止群集中的某个节点,同时继续提供另一个节点上运行的服务,则可以使用此选项。
将资源设置为维护模式
将某个资源设置成此模式后,将不会针对该资源触发监控操作。如果您需要手动调整此资源所管理的服务,并且不希望集群在此期间对该资源运行任何监控操作,则可以使用此选项。
将资源设置为不受管理模式
使用 is-managed 属性可以暂时“释放”某个资源,使其不受群集堆栈的管理。这意味着,您可以手动调整此资源管理的服务。不过,集群将继续监控该资源,并会报告错误的信息。
SAP ERP产品在R3版本时系统维护工程师称为basis顾问,现在出了netweaver后好像叫的少了。
sap系统比较复杂,作为系统维护工程师,不但要懂开发方面的知识,更要求有熟练的操作系统知识、丰富的数据库知识。当然,如果想做的更出色,还需要对所维护的系统应用方面的业务知识有所了解。
总之,做basis绝不是件轻松的事情,需要日积月累的专业知识,以及一定的管理能力。最好像老板申请点培训吧,呵呵。