传统服务化（SOA）与微服务（Micro Service），并不是相互排斥的，相反，它们是融合在一块的。
专注于为中小企业提供
成都网站制作、成都网站建设服务,电脑端+手机端+微信端的三站合一,更高效的管理,为中小企业
青冈免费做网站提供优质的服务。我们立足成都，凝聚了一批互联网行业人才，有力地推动了上千企业的稳健成长，帮助中小企业通过网站建设实现规模扩充和转变。
国富论与IT企业组织架构
经济学鼻祖亚当斯密在其《国富论》著作中，第一章就是论分工。亚当斯密认为分工的作用有：促进劳动生产力的提升、提高劳动力操作熟练程度、强化劳动力技能、增强劳动力的判断力。
既然分工是合理的，企业也采用分工理论，那么根据IT企业所在服务的行业不同、所服务的客户规模不同，IT企业内部必然出现适合企业自身的部门划分，各部门各司其职、相互协作。
组织沟通形式与软件设计的表达形式
康威定律为大家所熟知，它的大概意思是：组织形式等同于系统设计。
服务化与微服务其实是组织形式的表现
将服务化或微服务运用的很好的企业或组织，必然，它们的组织形式是“服务化”的。每个单元组织，都是实际负责一个或多个系统的生命周期。
举个栗子，企业设立A、B两个组织部门，分别负责1~2个软件产品的生命周期，从产品设计到上线运维、产品改进直至最终产品消亡或被替换。每个组织部门拥有完整的团队建制，包括产品设计人员、开发、测试等等。当然，处于安全或效率的需要，也有一些职能是由公共服务组织提供支持的，比如运维、培训等。虽说是公共服务组织提供的服务，但公共服务组织还是一定程度上对A、B不同给予了定制化的专门服务。如此一来，A、B组织就可以很顺畅地对外提供服务了，整个企业也就SOA化了。
微服务是相对的
根据笔者实际观察，传统SOA方式，是可以在拥有数千名技术从业者的IT组织内运作良好的。每个软件产品都能够得到良好的开发、维护与改进，产品之间协作良好，共同对外部客户提供服务。这个规模的IT企业，拥有上千个软件产品，或者称之为服务，每个产品（服务）由一个几乎全副武装的小团队负责，若干个小团队组成一个个研发中心。从IT企业角度来看，研发中心之间是SOA，而从小团队级别来看这不就是“微服务”了吗？
另外有需要云服务器可以了解下创新互联scvps.cn，海内外云服务器15元起步，三天无理由+7*72小时售后在线，公司持有idc许可证，提供“云服务器、裸金属服务器、高防服务器、香港服务器、美国服务器、虚拟主机、免备案服务器”等云主机租用服务以及企业上云的综合解决方案，具有“安全稳定、简单易用、服务可用性高、性价比高”等特点与优势，专为企业上云打造定制，能够满足用户丰富、多元化的应用场景需求。
当前名称：传统服务化（SOA）与微服务（MicroService）的融合之道-创新互联
地址分享：
http://cdkjz.cn/article/dihidp.html
