很喜欢两个故事:和-创新互联

故事一：改变

猴子想变成人，它知道要变成人要砍掉尾巴，猴子决定砍掉尾巴。

动手前猴子被三件事困住了：

1、砍尾巴的时候会不会很疼?【改变是有一定痛苦的】

2、砍了后身体还能不能保持灵活性?【改变会有一定风险】

3、活了这么久，一直以来就和它一起，跟了很多年了，不忍抛弃它 。【改变在情感上会有些许难受】

所以，今天的猴子也没有变成人！要成就一些事就必须舍弃另一些事！舍不得你所拥有的，就得不到更好的 !

改变，也许会痛苦一阵子！不改变，就可能痛苦一辈子!事业与情感都是如此。

故事二：上路

一和尚要云游参学。师傅问：“什么时候动身?”“下个星期。路途远，我托人打了几双草鞋，取货后就动身。”师父沉吟一会儿，说：“不如这样，我来请信众捐赠。

师父不知道告诉了多少人，当天竟有好几十名信众送来草鞋，堆满了禅房的一角。隔天一早，又有人带来一把伞要送给和尚。

和尚问：“你为何要送伞?” 你的师父说你要远行，路上恐遇大雨，问我能不能送你把伞。”但这天不只一人来送伞，到了晚上，禅房里堆了近50把伞。晚课过后，师父步入和尚的禅房说：“草鞋和伞够了吗?”“够了够了!” 和尚指着堆在房间里小山似的鞋和伞，“太多了，我不可能全部带着。“这怎么行呢?” 师父说：“天有不测风云，谁能料到你会走多少路，淋多少雨? 万一草鞋走穿了，伞丢了怎么办?”  师父又说：“你一定还会遇到不少溪流，明天我请信众捐舟，你也带着吧……”

和尚这下明白了师父的用心，他跪下来说：“弟子现在就出发，什么也不带 !”

做一件事情，重要的不是身外之物是否完备，而是有没有决心! 有决心了，拟定目标了，一切都不是问题! 请带上自己的心上路吧，目标在远方，路在自己脚下 ! 每迈出一步，都是一点点收获! 带心上路，一切外物自然具足！

关注互联互通社区公众号，回复对应编码获取资源包

精彩推荐

GLZK1001：万科、华润、万达内部管理架构

GLZK1002：海底捞的薪酬管理制度

GLZK1003：华为15年招聘经验总结

GLZK1004：华为的薪酬福利与激励体系

GLZK1005：阿里的“望、闻、问、切”选人法

GLZK1006：华为基本法

GLZK1007：华为新员工入职180天详细培养计划

GLZK1008：华为人才培养与发展实践

GLZK1009：华为19万员工的人才管理秘密

GLZK1010：华为人力资源管理经典大全（合辑）

GLZK1011：腾讯人力资源体系（合辑）

GLZK1012：字节跳动人力资源体系

GLZK1013:  2020中国大陆薪酬标准指南

GLZK1014:  华为干部与人才发展手册

GLZK1015：海底捞核心管理模式解析

GLZK1016：阿里巴巴人力资源管理

互联互通社区

互联互通社区-管理智库，是互联互通社区团队管理板块的延申。包含企业管理、绩效管理、人才管理、名企案例、管理法则、管理故事等内容。