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云服务烧钱模式已成末路,该拿什么拯救财报?

一直以来,融资、烧钱在互联网行业里相当普遍,尤其是在2C领域。但同样是烧钱,也有烧得值不值之分,京东看似是在烧钱,但至少提升了物流配送体验,让用户产生了认可。但很多互联网企业,特别是2B领域,钱烧了不少,却到头来“竹篮打水一场空”。

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其实,云服务、CDN领域频举价格屠刀,很大程度来自于资本的推波助澜,资本的汹涌闯进,让这个市场竞争变得越来越畸形了,绑架了整个云服务和CDN服务市场,完全被妖魔化了。去年全球云计算行业到底有多烧钱呢?一组数据显示,19家企业砸进去了638亿美元。而且云服务的价格大战让身在其中的企业陷到了“越融资亏得越多”的怪圈儿里去了。

知乎平台上一个主题为“免费,是SaaS未来在中国的模式吗?”的热帖中,大多数人认为,免费、降价一定不是企业级服务的商业模式,企业根本无法承担巨大的运营成本,国外的Salesforce也没有不计成本地补贴和降价。之前,迅雷CEO陈磊就多次感叹,“今天这个市场已经乱套了,恶性竞争,大部分企业都亏本去做。有没有红利跟互联网发展的阶段没直接关系,而是跟竞争有直接关系,很多云服务商都在赔本赚吆喝,根本不管商业模式。”

其实,烧钱是特定时代的产物,当用户红利处于释放期,各家为了攫取大的份额和客户,分得大蛋糕,从获客的角度看,烧钱的玩法可能短期有效。但当前的云服务市场已逐步进入成熟期,企业就应该从粗放式经营升级到精细化运营,最快做出竞争壁垒。滴滴结束了补贴大战后,开始在无人驾驶测试上发力,与新能源车企合作共享汽车,就是看到了这个趋势。

可以预见,在不久的将来,互联网烧钱模式或许会退出历史舞台,云服务、CDN市场的烧钱大战已然偃旗息鼓,未来将是竞争实力的真正较量。毕竟,商业本质的回归只会迟到,但从来不会缺席。


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