关于sap系统培训的目标的信息

SAP上线前最终用户的培训着重点在哪里?

1、如果企业有心要上SAP，最担心应该不是钱的问题，只要是钱能摆平的事情就不是事情！所以上线最大的困难不是钱，也不是人，而是甲方的配合度和执行力。如果甲方不配合，执行力不够，不重视SAP上线，再好的顾问团队也没用。

10年的合水网站建设经验，针对设计、前端、开发、售后、文案、推广等六对一服务，响应快，48小时及时工作处理。成都营销网站建设的优势是能够根据用户设备显示端的尺寸不同，自动调整合水建站的显示方式，使网站能够适用不同显示终端，在浏览器中调整网站的宽度，无论在任何一种浏览器上浏览网站，都能展现优雅布局与设计，从而大程度地提升浏览体验。创新互联从事“合水网站设计”,“合水网站推广”以来，每个客户项目都认真落实执行。

2、没有最重要，流程制定，系统配置，用户测试，数据导入和切换 都是必须的。要是说在上线那天，数据切换，保证数据准确性是比较重要。

3、SAP技术开发方向就是ABAP开发，需要进行系统的学习，通过技术完善SAP系统中各公司的定制项。

4、上线准备--最终用户培训、操作手册编制、第二轮集成测试、正式数据收集、期初导入等。上线支持--发现问题、解决问题、准备项目终验收。

SAP的学习方法论是什么?

从基础开始，目标要清晰，绝对清晰。但不要把初始的目标定的过于远大。参考一个SAP顾问正常的途径走下去，从基本的操作开始。要对所有的前台工作都了如指掌。这也是一个SAP顾问所需要具备的基本要求。

sap所谓门槛高，只是指接触机会少。既然你立志于从事SAP事业，目前来看可行的方式两个：找一个上了sap或者要上sap的公司，进去做甲方，顺便学些sap。找一个sap实施乙方，进去做内部培训生。除以上，似乎别无他法。

SAP的实施方法论是每个顾问都要掌握的内容，对于指导项目建设很有帮助。实施方法论的资料一般都在教材后面有。

SAP实施方法分为5步：第一阶段：项目准备。包括：项目管理、项目组织培训、项目的初步实施计划、制定项目实施的规范及标准、启动项目网络/硬件技术环境的分析及规划、质量检查。第二阶段：蓝图设计。

SAP培训课程内容都是那些啊?

SAP技术咨询顾问 这一类的咨询顾问主要负责SAP系统安装和维护、用户管理和监控、安全性和配置文件管理，流程优化并提出技术解决方案，以及工作量分析和性能调试等等。

学视频剪辑！理由很简单，容易学（不像其它行业学习成本高，难度大），适合短期3-4个月短期学习，而且行业缺口非常大，无论是找工作还是自己在家里接私单，月收入轻松过万，两三万也是稀松平常。

Sap应用培训，换一种表达方式就sap使用培训，在sap业界这是最基本的培训课程，主要参与培训的人员大都数都是技术或者专业水平不够的人群。

科莱特是围绕SAP开展相关业务的，涉及到FICO财务、MM物料、ABAP开发等模块的人才定向委培，此外还有企业内训、在线教育、SAP培训认证等。

像我之前是主要负责SD模块的流程的管理的。真正的日常管理是学不到什么东西的，只有上项目的时候你才能学到。同时你也可以做SAP的后台，就是编程啊，还有一些后台的字段的引用什么的，这个很复杂，我也不是很了解。

财务结账支持，协助财务用户保证各个系统之间的数据的一致性与完整性 5 遵照公司的系统操作规范和内审制度 负责响应客户在软件使用过程中遇到的问题、咨询，并能快速解答软件操作性和流程处理问题。