SAP是国际ERP软件企业管理专家,进入中国市场以来,SAP为中国各规模以及各行业领域的公司企业提供具备国际化管理水准的ERP解决方案。那么针对国内市场,SAP对不同规模的企业提供不同的SAP系统的实施费用是怎样的呢?
站在用户的角度思考问题,与客户深入沟通,找到陈仓网站设计与陈仓网站推广的解决方案,凭借多年的经验,让设计与互联网技术结合,创造个性化、用户体验好的作品,建站类型包括:做网站、网站制作、企业官网、英文网站、手机端网站、网站推广、空间域名、网站空间、企业邮箱。业务覆盖陈仓地区。
一般的SAP系统费用主要为SAP软件费用、相关硬件费用、SAP实施费用与其他费用。其中:
SAP软件费用
包括软件授权与相关税费,以不同等级的用户数量为计算基础,主要由SAP原厂收取,代理商代收;以下是对SAP几款系统的初步报价(不同企业需求不同,规模不同所以实施价格也不一样):
SAP S/4 HAHA
产品名称:全称SAP Business Suite 4 SAP HANA,是SAP的新一代商务套件。
针对客户对象:跨国企业、大型集团企业
市场价:200万以上
优点:支持企业预置型部署和私有云部署模式,能够有效满足企业的各种要求。
SAP Business One
产品名称:SAP Business One(SAP B1)适用于中小型企业ERP管理软件
针对客户对象:年产值5千万-3亿
市场价:30-100万元(纯外贸业务20-30万)
简介:SAP B1是SAP为中小型企业定制管理软件,有8个模块,28种语言。
SAP Business ByDesign
产品名称:SAP Business ByDesign(简称SAP ByD)云计算ERP 又称租赁式ERP
针对客户对象:年产值1亿-10亿
市场价:按用户数付费(1个用户每月149美元)
优点:企业内部不需要购买服务器及配备系统管理人员,web端(网页版)远程登陆使用。
相关硬件费用
包括ERP运行环境的各种硬件及网络资源,如主服务器(开发/测试/生产)、存储、交换机、客户端PC等;
SAP实施费用
ERP实施过程中通常由第三方的实施服务供应商提供实施咨询服务并收取相应费用,包括现状分析、流程梳理、蓝图设计、系统配置、二次开发、测试、用户培训、系统切换、运维支持等内容。
其他费用
ERP实施过程中用户方与实施商将紧密配合,在实施顾问的指导下共同完成项目工作,在此过程中会由于内部资源调用发生相应的费用,如额外的加班、差旅、会议、激励所引发的费用。
SAP系统价格一般由SAP软件价格及SAP系统实施费用两块组成,软件价格即软件模块或用户数费用即SAP License价格,实施费用一般是按顾问的等级及有效人天进行计费。当然,不同的SAP系统会有不同的收费方式,但大部分都是以上面提到的形式来收取的。
很多人提起SAP,脑子中的印象就是“它的价格很昂贵吧!”这样理解的人,无疑是对SAP一点都不了解的。其实SAP根据现有市场企业规模的不同,也分为不同的产品线,有面向大型企业的SAP S/4 HANA,也有面向中型企业的SAP Business One,同时还有面向中小企业的SAP Business ByDesign。
目前在亚太地区使用较多的就是面向中小型企业的SAP Business One(SAP B1)产品,因为SAP在设计B1时,就是根据亚太区企业的特点(大部分企业还都是处在中小型企业的行列),而专门定制了这款功能强大,操作便捷,价格优惠,具有很强的灵活度及可扩展性的SAP Business One产品。SAP系统的费用收取是需要根据用户数量及项目人天(也就是项目实施复杂程度)来决定的,这个就需要专业的顾问帮助企业做专业的回答了。
SAP系统本身是不要钱的,你自己也可以下载安装。但是用户也就是license 是收钱的,大概一万多块一个用户一年,如果用户数量特别大,价格可以谈下去。
sap的费用一般包含SAP软件费用、相关硬件费用、SAP实施费用与其他费用。其中:
SAP软件费用:包括软件授权与相关税费,以不同等级的用户数量为计算基础,主要由SAP原厂收取,代理商代收;
相关硬件费用:包括ERP运行环境的各种硬件及网络资源,如主服务器(开发/测试/生产)、存储、交换机、客户端PC等;
SAP实施费用:ERP实施过程中通常由第三方的实施服务供应商提供实施咨询服务并收取相应费用,包括现状分析、流程梳理、蓝图设计、系统配置、二次开发、测试、用户培训、系统切换、运维支持等内容;
其他费用:ERP实施过程中用户方与实施商将紧密配合,在实施顾问的指导下共同完成项目工作,在此过程中会由于内部资源调用发生相应的费用,如额外的加班、差旅、会议、激励所引发的费用。
SAP(思爱普)是ERP的代名词,是全球最大的企业管理和协同化商务解决方案供应商、全球第二大云公司,成立于1972年,总部位于德国沃尔多夫市,在大中华区为超过 16,100 多家大中小型企业提供解决方案。
身处这个行业,经常看到各种国产ERP光怪陆离的宣传文章,最大的特点就是极度自信,吹嘘自家系统是经过多少人的团队历经多少日日夜夜迭代了多少次开发了多少行代码,然后实现了国产ERP 历史 性的飞跃,达到国际先进和国内领先水平,更 搞笑 的是还找了好多院士级别的人来共同认证签名——已经可以完全替代SAP系统了。
1000多个勠力奋战的日日夜夜,几百人封闭攻关开发出来的系统就能替换、打败人家经过三四十年发展、经过几十万家企业捶打验证的SAP, 听起来并不会让人有油然而生的自豪感,反而是可笑和讽刺。
ERP并不是开发人员扎堆封闭起来开发就能搞起来的,它是要长期立足于企业实际业务场景和趋势,不断跟进和发展起来。企业业务是复杂且个性化的,我相信这一点开发人员很难体会到,闭门造车的方式只是把ERP当成一种应用系统去实现想当然的业务模式。
现在国产ERP慢慢走向 三个极端 :
一类是模仿SAP,无论是界面还是系统逻辑架构,没有自己的算法;
一类自知跟不上SAP,开始狂造新名词,号称不做ERP,但实际上是新瓶装旧酒;
一类是闭门造车,然后用键盘写宣传文章打败SAP;
其实大家都清楚,自家 国产ERP的最大问题在于没有自己的核心技术 。
ERP的核心技术在哪里?(以下以SAP为例)
独创的数据库技术、独创的系统逻辑架构、独创的开发语言和技术、纵向整合软硬件资源、横向打造行业生态价值链,在满足企业个性化业务需求的同时实现自由定制开发的能力。
试问用着别人家的数据库,用着别人家的开发语言和技术,模仿人家的逻辑架构和算法,脱离企业实际业务,闭门写代码,怎么好意思去幻想替换SAP?整天造新名词,狂吹新技术,真正用到实际就是一地鸡毛,有多少的ERP项目不是这样子的? 所以好好的承认不足并好好学习,在学习中开拓创新,试图超越不行么?
一款ERP好不好,市场已经决定了一切,这个找多少院士大佬来代言都没用,况且,这些级别的人可能连SAP啥样都没用过。嗯,找明星或者大佬代言ERP产品确实是一个很好的方向,笑~
SAP算是ERP的代名词,是全球最大的企业管理和协同化商务解决方案供应商、全球第二大云公司,在中国服务超过 16,100 多家客户。SAP系统是一套企业资源管理软件系统,具有现代化、信息化、智能化的应用优势,SAP ERP适用企业发展不同阶段,利用高效和弹性的智能云ERP ,及免费的新版本升级,让企业获得即时优势和行业前沿洞见,助力提高利润、加速发展、实现数字化的卓越运营。
采用SAP系统后,与原有的传统财务管理模式相比,企业的财务管理机制得到了创新与提升,对财务管理部门工作人员的专业能力也提出了新的标准与要求,SAP系统的核算难度高、应用范围广,只有财务人员不断提高自身专业素养及工作能力,才能发挥出SAP系统在财务管理工作中的应用优势,降低和防范财务风险。
SAP系统的实用性强,接近国际化的发展思想,在加上SAP系统引进了ERP系统的管理思想,将企业的构建模式与先进的管理理念相结合,进而运用到实际的经营管理系统中,能够为企业的财务管理工作提供一定的方便。
由于SAP信息系统的发展比较成熟,能够结合企业的实际发展情况,对于管理流程进行优化,还能够优化组织结构与制造留出层,进而利用SAP系统中的财务版块,建立风险预警机制,通过事前风险预测、事中延伸管理及事后的监督分析,保证各项业务的顺利展开。