做为一个seo主管-要有思路清晰明确的seo优化方法

做一个seo主管，最主要的是思维层次的提升，是经验的积累，是对方向的把握，对策略的规划；所以一定要有一个清晰的思路，要有明确的操作，这样我们在分配任务的时候才能做到不忙不乱，思路清晰，对事情的准确性把握高，下面先简单的介绍下seo必备工具：

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1、给自己建立5个文件夹：部员执行、站内操作、分析策划、案例经验、思维技巧；

2、部员执行：包括编辑模版.txt和外链素材文件夹（包括文字模版.txt、账号平台.excel、图片素材文件夹，图片素材文件夹包括案例形象、定位-企业形象、服务项目、内部形象、企业介绍、企业优势等图片）；

3、站内操作：准备alt属性、三个标签、次导航、robots、nofollow、301、首选域、404的模版；网站检查顺序表.txt（还包括关键词密度、日志分析、统计工具、四处一词检查）；

4、分析策划：包括文章标题-长尾汇总.txt，如何提高转化率.txt，吸引人的标题汇总.txt，目标关键词分析表.excel，计划表，seo备忘录.excel（包括链轮备忘、站群备忘、论坛备忘、博客备忘、邮箱备忘、友链备忘、收藏夹书签备忘、问答备忘、百科备忘、文库备忘、知道备忘、其他备忘），部员反馈文件夹（包括反馈意见、工作计划总结、长尾记录单，外链资源表）；seo工具文件夹；

5、案例经验：用于存放平时学习时研究的案例及对其的感悟经验；

6、思维技巧：存放学习时收集的seo思维、seo技巧等；

有了这些必备的设备，我们在工作的时候就方便多了：
1、首先每天来了，先看看分析策划里的计划表，看下之前对今天的计划安排；

2、检查下员工今天的计划，分配他们任务，如编辑，今天发布20篇文章，文章标题给他让他自己组织内容，注意原创度、四处一词和锚文本的建立；外链的就分配他外链平台，外链内容或软文内容等，还有更新博客，做好外链链接表等项目；

3、查看统计表，看昨天的报表，来路域名分析，分析用户来路并对相关的关键词进行再重化锚文本；来路页面分析，观察来路文章热搜关键词，分析用户的兴趣点，为提高用户的黏性策划接下来站内文章的更新和外链的发布平台，做好明天的计划；

4、让客服回馈遇到的关键词，让执行者总结经验并计划明天，开会讨论，指出不足等；

5、与用户互动，自己做为用户思考，更好的把握用户体验；

6、注意及时做好记录，分析一周、一月网站状况，策划调整网站宣传方向；

7、留出五分之一的时间学习提高seo思维能力，提高管理能力，提高协调能力等诸多能力；

好了，现在就这么多了，不知道还有什么要补充的，大家多给我想想哈，要把自己定位成管理者，从管理者的角度出发思考问题，这样久而久之才会有管理者的思维，希望大家都是管理者哈！