注塑机大致可包含如下几大系统
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1、注塑系统
注射系统的作用:注射系统是注塑机最主要的组成部分之一,一般有柱塞式、产经报告注塑机螺杆/式、螺杆预塑柱塞注射式3种主要形式。目前应用最广泛的是螺杆式。其作心用是,在注塑机的一个循环中,能在规定的时间内将一定数量的塑料加热塑化后,在一定的庄力和速度下,通过螺杆将熔融塑料注入模具型腔中。注射结束后,对注射到模腔中的熔料保持定型。注射系统的组成:注射系统由塑化装置和动力传递装置组成。螺杆式注塑机塑化装置主要是加料装置、料筒、螺杆、射咀部分组成。动力传递装置包括注射油缸、注射座移动油缸以及螺杆驱动装置(熔胶马达)。
2、液压系统
液压传动系统的作用是实现注塑机按工艺过程所要求的各种动作提供动力,并满足注塑机各部分所需压力、速度、温度等的要求。它主要由各自种液压元件和液爪辅助元件所组成,其中油泵和电机是注塑机的动力来源。各种阀控制油液抓力和流量,从而满足注射成型工艺各项要求。
3、合模系统
合模系统的作用:合模系统的作用是保证模具闭合、开启及顶出制品。同时,在模具闭合后,供给子模具足够的锁模力,以抵抗熔融塑料进入模腔产生的模腔压力,防lh-模具开缝,造成制品的不良现状。
合模系统的组成:合模系统主要由合模装置、调模机构、顶出机构、前后固定模板、移动模板、合模油缸和安全保护机构组成。
4、加热/冷却系统
加热系统是用来加热料筒及注射喷嘴的,注塑机料筒/一般采用电热圈作为加热装置,安装在料筒的外部,并用热电偶分段检测。热量通过筒壁导热为物料塑化提供热源;冷却系统主要是用来冷却油温,油温过高会引起多种故障出现所以油温必须加以控制。另一处需要冷却的位置在料管下料口附近,防止原料在下料口熔化,导致原料不能正常下料。
5、电气控制系统
电气控制系统与液压系统合理配合,可实现注射机的工艺过程要求(压力、温度、速度、时间)和各种程序动作。主要由电器、电子元件、仪表、加热器、传感器等组成。一般有四种控制方式,手动、半自动、全自动、调整。
6、安全保护与监测系统
注塑机的安全装置主要是用来保护人、机安全的装置。主要由安全门、液压阀、限位开关、光电检测元件等组成,实现电气―机械―液仄的联锁保护。监测系统主要对注塑机的油温、料温、系统超载,以及工艺和设备故障进行监测,发现异常情况进行指示或报警。
7、润滑系统
打谬系统是注塑机/的动模板、调模装置、连杆机铰等处有相对运动的部位提供润滑条件的回路,以便减少能耗和提高零件寿命,润滑可以是定期的手动润滑,也可以是自动电动润滑。常州模具|常州模具厂|江阴模具-科捷模具为您解答
工业软件是现代工业装备中的“大脑”,其核心就是ERP管理软件。
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今天我们来盘点国内外比较知名ERP品牌。
榜首:SAP
SAP作为ERP思想倡导者,肯定放在榜首。
SAP所提供的是一个有效的标准而又全面的ERP软件,同时软件模块化结构保证了数据单独处理的特殊方案需求。目前,排名世界 500 强的企业,有一半以上使用的是SAP的软件产品。因R/ 3 的功能比较丰富,各模块之的关联性非常强。弊端就是价格特别贵,很多中小企业一听价位就断了想上ERP的念头,而且实施难度也高于其他同类软件。
第二名:Oracle
Oracle凭借“世界领先的数据库供应商”这一优势地位,建立起构架在自身数据之上的企业管理软件,其核心优势就在于它的集成性和完整性。用户完全可以从Oracle公司获得任何所需要的企业管理应用功能,这些功能集成在一个技术体系中。对于集成性要求较高的企业,Oracle无疑是理想的选择,但对于集成性不高的企业来讲,Oracle就是枷锁,让企业丧失灵活性。
金蝶
金蝶K/ 3 财务管理系统突出面向中、大型企业和集团型企业用户的应用功能。
用友
用友目前是中国最大的财务及企业管理软件开发供应商,亦是目前中国最大的独立软件厂商。用友ERP—U8 是以集成的信息管理为基础,以规范企业运营,改善经营成果为目标,帮助企业“优化资源,提升管理”,实现面向市场的赢利性增长。
神州数码
产品预控制点很多,功能很强大,细节处理也很到位,用户能想到的在系统中基本都可以解决。但很多方面本地化做得不够,少部分细节处理不够,如有些单据字长不够,限制了用户的使用。
浪潮
是目前中国高端企业管理软件领跑者、中国企业管理软件技术领先者、中国最大的行业ERP与集团管理软件供应商、国内服务满意度最高的管理软件企业。
浪潮过于侧重项目运作,产品成熟度不够,产品渠道不够强大,公司对ERP软件定位不够清晰,高端人才比较缺乏。 产品的平台化、构件化程度高,可以配置性强,高端ERP整合了物流软件和商业智能软件。
所以到底应该选择哪个品牌,最终还是要根据企业自己的实际情况。在此,针对需要实施信息化管理的企业,提出几点建议:
1、管理软件是否适合企业规模
选择企业管理软件跟买衣服鞋子一样,重要的是适合自己,一个胖子去穿紧身衣服,显然就有点奇怪了,一个男人去穿女人的鞋子,显然这个男的有问题。企业管理软件也是这个道理,是否合身可从两方面考虑。
一是是否适应企业的规模。有没有小鞋穿大脚或者大鞋穿小脚的嫌疑。若软件不能适合企业发展规模,如功能不全、操作反应慢等,用起来不顺畅,这里受限制,那里受限制,软件很可能成为用来炫耀的装饰品,起不到任何实际作用。而不顾实际规模,盲目选用大型软件,也是一种浪费,如,小型企业选择集团型软件就显得大材小用。所以,软件不是越大越好,也不是越简约越好,最主要是适合企业规模,同时考虑一定发展空间即可。不要追求时髦,选择那些大型的CRM软件。
二是是否适合自己这个行业。
通用型不适用的企业则可以考虑按需求定制ERP。
定制ERP做得比较好的有星城、氚云、白码,灵活快速地满足需求,利用已有的平台采用低代码方式搭建客户想要的ERP系统,所谓天下功夫唯快不破,能及时做出反应、根据需求进行拓展才是优秀的ERP系统。