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SAP中标准发布只能往后不能往前,5号已经太迟了,如果用当月的实际作为下月的标准不需要其他的t-code,结物料帐的最后一个步骤就是标记物料价格,即将实际成本标记到下个月的标准,标记完成后,按正常标准成本估算流程进行即可。
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sapva02修改成本要素的方法如下。从初级成本要素、次级成本要素直接更改为营业外收支,点击保存。从营业外收支更改为总帐科目,点击保存。
run之前的检查工作,确定其标准单价、BOM量以确定料的成本,确定人工、机器工时以及设定工费率,计算工费成本。
—可以使用T-Code: CKR1。之后,就可以再重新发布了,但是注意:新的价格只能从重新发布的那条开始。也就是说,假设你8月5号才重新发布的价格,那么在8月1号至8月5号之间是没有标准成本估算的。
如果是实际成本,等到月底相关费用结转完成,关账完成后,就可以直接运行物料分类账计算了。具体细节可以看一下物料分类账的相关文档。
1、通常是物料类型未分配存货科目。进一步解决,需要上系统截图。
2、如果要解释的话,就有点类似于标题栏信息和下面的明细。行项目就是明细。
3、在创建采购订单界面 ‘成本中心’字段上点击F1 然后查看‘技术信息’ 可以看到透明表 如果不是透明表 根据那个结构看数据元素追溯。
4、有可能此订单已经做过发票校验了。有可能其它人正在对此订单做操作,也就是说此订单正处于锁定状态。如果是第一种情况,可以使用ME23N查看此订单中的“采购历史”,看是否有发票存在。
5、在实际业务中,常常出现到货物料没有订单或订单未批准的现象,按照SAP的标准流程,应该拒绝收货。但在实际业务中,这些物料可能是紧急采购的急件,如不及时处理,将会影响生产计划的安排。
1、sapke成本核算里面提到的4个成本概念:目标成本,标准成本,计划成本,实际成本。目标成本版本0:以目前标准成本估算为参照去控制实际成本。目标成本版本1:以计划成本/初步成本估算为参照据控制实际成本。
2、不能。根据查询相关资料信息显示,采用标准成本法需要在账务期末将成本还原为实际成本。SAP是全球企业管理软件与解决方案的技术领袖,同时也是市场领导者。
3、你说的成本中心组是生产成本中心组吧,成本中心里的费用都结转到生产订单里面去了。
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