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1、用的是SAP 系统。这个我有以前的同事在里面,所以很确信。但是我估计华为这么大的公司,SAP估计只是其中一个系统,肯定还有很多围绕SAP作核心的其他软件系统。
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2、SAP主要有PP,MM,FI,CO,SD,QM,HR,PS,AM,WF,IS,PM以及ABAP模块。SAP MM模块(物料管理模块),主要有采购、库房与库存管理、MRP、供应商评价等管理功能。
3、SAP是ERP的其中一种软件,主要包括几大模块:FICO(财务管理)、MM(物料管理)、PP(生产管理)、SD(销售管理)、CRM(客户关系管理)、BI(智能分析)、HR(人力资源管理)等。
4、ERP系统通常包括财务、人力资源、采购、销售、制造、库存管理等功能模块,可以帮助企业进行各种决策,如生产计划、库存管理、供应链管理、销售预测等。
5、sap的五大模块式销售、生产、采购、财务、成本。
刚好这几天我到他们企业里边去,老板和我说了这个事情,于是我就对员工讲了一些故事。
华为的企业文化概括:团结、奉献、学习、创新、获益、公平。 企业家在这个企业没有太大作用的时候,就是这个企业最有生命的时候。文化是一种人人感觉得到、人人说不清的东西。
随着企业的发展,华为由一开始的“进攻”文化逐渐强调流程化和职业化的一种新型的文化以顺应时代的发展。 这个也是源于《华为基本法》的出台,华为基本法中基本上以“我们要”开头,比如:把客户震撼、把合同给我、狭路相逢勇者胜等市场口号。
华为企业文化的公司理念是“狼性文化”可以用这样的几个词语来概括:学习,创新,获益,团结。用狼性文化来说,学习和创新代表敏锐的嗅觉,获益代表进攻精神,而团结就代表群体奋斗精神。
企业文化是华为成功的一大法宝,没有卓越的企业文化就没有华为的奇迹。管理者要加强企业文化建设,特别是高层管理者需要加强创建和管理企业文化的能力。
1、结构分析软件SAP2000(Structure Analysis Program 2000)是SAP系列软件的升级版,至今集成了常用的所有功能。
2、SAP2000:SAP2000是面向对象的一款基于有限元理论的结构分析与设计软件。用途不同 ANSYS:ANSYS可应用在建筑、勘查、地质、水利、交通、电力、测绘、国土、环境、林业、冶金等领域。
3、而在这方面,SAP2000设计软件将大量的设计参数提供给设计者,让设计者自己来定义和设置这些参数,大大提高了设计者的灵活性和操纵性。在应对复杂的结构形式的情况下,设计者可以根据结构的自身特点,来进行更加合理的设计。
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