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摘要]9月10日,金蝶在金蝶云数字化转型论坛(重庆站)上,给出了“重构数字战斗力”的答案。这是继6月份发布中小微智慧成长计划后,金蝶给到中国企业的新引擎。
“2020年,中国企业面临生死存亡之战,如何破局而出,迎难而上?”
9月10日,金蝶在金蝶云数字化转型论坛(重庆站)上,给出了“重构数字战斗力”的答案。这是继6月份发布中小微智慧成长计划后,金蝶给到中国企业的新引擎。
中国企业联合会中国企业家协会常务副会长兼理事长朱宏任 、重庆市经济和信息化委员会党组成员、总工程师赵刚、金蝶国际集团董事会主席兼CEO徐少春等嘉宾,及现场超过700位企业管理者、线上百万观众共话不确定环境下企业的成长之道。
“面对新冠肺炎病毒危机、中美贸易战与技术解耦、产业互联网、数字化转型和EBC浪潮,企业已经面临着关系每一个企业的生死存亡之战,而迎战的核心竞争力则来源企业的数字战斗力”,徐少春表示。“企业数字战斗力”,是金蝶2019年分享的“企业业务能力”(EBC)在危机下的升级版。因企业所处的环境变化,挑战升级,所以企业要用“战斗”的视角来重新思考。
企业数字战斗力即企业每一个价值链中和场景中,收集、存储、处理、分析和转换数据的能力,这些能力会为企业带来额外的力量和竞争优势。企业通过五大平台重构五种能力,从而构建和强化数字化业务能力,即:链接客户的能力,如全链路营销,OMO交易(客户体验平台);链接员工的能力,如智能协同、智能运营、智能管控(信息系统平台);链接伙伴的能力,如产业链主平台、产业集群平台(生态系统平台);链接物的能力,如链接材料、链接设备、链接产品(物联网平台);数据驱动的能力,如洞察、预测、风控(数据分析平台)。
不少企业已在探索和构建数字化业务能力,在年初疫情影响之下,企业业务能力(EBC)已经为许多拥有必胜的信念、积极进取的企业重构数字战斗力,成功应对危机:
九州通运用数字化平台,2小时精准理清物资调配,协助武汉红十字会进行高效的物资管理;
幸福西饼利用线上线下双渠道并行的商业模式,在疫情期间幸福不打烊,不缺席消费者的早餐与节日。
华为海洋在进入贸易实体清单后,与金蝶一起重构 LTC、PTP、ITR、IPD四大核心业务流程,替换184个系统,68天准时上线的行业传奇,构建全新、自主可控的战斗力……这些企业凭借必胜的信念,以数字化为武器,在危机中育新机,于变局中开新局。
继颠覆ERP,引入EBC后,金蝶在5月苍穹峰会发布以苍穹平台为核心的生态战略,助力提升企业业务能力,在帮助企业迎难而上的过程中,持续完善了产品和服务。
作为国内首款自主可控及云原生架构的大企业云服务平台,金蝶云•苍穹目前已入选Gartner全球高生产力PaaS供应商目录,为响应加快国产自主可控替代的需求,金蝶云•苍穹进行并通过了自主可控适配测试,与华为鲲鹏生态体系全栈技术已完成适配。
2020年上半年成为国家电投、中国航信、中车唐山机车、新奥燃气等大型集团的共同选择,并中标了海信、中联水泥等一批国产化替代项目。此外,金蝶云·星空、金蝶精斗云等产品也持续助力中国中小企业构建竞争力。
中国企业联合会中国企业家协会常务副会长兼理事长朱宏任表示,“我们必须重新思考数字化技术在企业发展中的战略地位和引擎作用,从企业发展的全局来深刻理解数字化转型,构建一整套适应数字经济时代的商业逻辑和经营管理模式,这对许多企业来说,是一次巨大挑战。”
重庆市经济和信息化委员会党组成员、总工程师赵刚表示,“加快企业数字化网络化、智能化转型,加快推进智能制造发展工业互联网促进制造业数字化、网络化、智能化发展前景广阔,机遇可期。”
本次峰会以“重构企业数字战斗力”为主题,徐少春分享道,没有危机,就没有超越。2020年7月31日,中国北斗三号卫星导航系统开通,体现了中国自主创新、开放融合、万众一心、追求卓越的创新精神,也彰显了我们面对变局和危机之下的创变精神。
大会上,涪陵榨菜、中移物联网等企业也纷纷就数字经济时代的企业数字战斗力,分享了自身的创新实践。
分享标题:重构数字战斗力,金蝶助力中国企业迎难而上
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