时代在变，互联网已迅雷不及掩耳之势，几乎一夜之间颠覆了众多传统行业。当然，作为中国传统主食的大米也不例外。
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大米作为中国人的主食已经有了5000多年的历史，“民以食为天，食以粮为先”。中国年均消费量在1.2亿吨以上。企业如果不寻求改变，终将被潮流和趋势所淘汰。
众所周知，大米的经营模式基本都是批发+直营的方式。大米传统行业面临着许多难题，甚至亏损。
面对这恶劣的状态，惠聚商城的胡老板，意识到以前的连锁式、宅配方式已经被消费者日渐淘汰，实体店业绩走下坡路。经过分析后，消费者的消费习惯已经改变了，喜欢上网买东西。
胡老板想要转型升级，苦于没有系统的打法、模式，找不到起盘新品的路径，更不知道如何让品牌在整个行业崛起?想要杀入微商行业，却感到茫然，更不知道无从下手?
于是他经过多方考察，对比，终于找了一家专注助力传统企业转型升级的微三云，开始他的转型之路。
他通过搭建微商城，以“消费满9元自动成为推广员”的形式打开市场，通过分享奖励的模式，扩张市场形成品牌效应。当有了一定的粉丝基础后，可以扩大品类，让其他商家入驻平台，帮助他们拓展销售渠道。除了线上推广，也将二维码放在各实体门店进行线下引流到线上，实现线上线下全渠道模式。
再加上传有机大米的种植、收割、加工等图片，并通过独立第三方检测、可追溯体系等，连接与用户之间的“信任断点”，从而让用户做到放心消费。
目前粉丝已经能超过80万，2个月的销售额将近900万，实现了成功转型。
当然，平台运转能力早已达到了一个综合性商城的标准了，他们以落地化的营销方案，吸引了大量供应商入驻，既增加了平台产品品类。
对此，胡老板还从中摸索出新的模式——抱团取暖。通过整合周边的商圈，对商家及其产品，服务整合的线上综合平台，又帮助其他品牌商获得销售渠道，更帮助大量粉丝增加收入来源，获得实实在在的营销成果，这也就是为什么可以获得A轮风险投资1500万的原因。
无论在哪一行业，做哪一种工作，勤奋、执着就能出成绩。电商不是做不做的问题，而是如何做，如何做成功的问题。不做，势必会落后于时代。
当前题目：电商冲击下米行业该如何转型
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