云是数字化转型的核心。在2019年的《欧洲洞察智能技术指数》（ITI）中，有 42％的IT决策者 认为它是其数字创新计划中最关键的技术之一。结果，组织在云上进行了大量投资以推动其项目向前发展，每年平均花费2948万英镑。
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但是，很明显，企业在没有稳固战略的情况下进行投资。这笔支出的30％用于未使用的服务，每年浪费880万英镑。所以问题是，为什么企业最终会遭受如此多的云浪费，以及如何防止这种浪费？
没有计划就是计划失败闲置云资产的种子通常在计划阶段播种。实际上，有39％的ITI受访者表示，至少部分未充分利用的原因是有关规划和分配云消费预算的问题，而44％的人则将责任归咎于试图确定公共云，私有云还是混合云托管应用程序和工作负载的位置。如果没有清晰地了解他们想要实现什么以及需要哪些资源，组织最终将使自己陷入失败。
为避免这种情况，企业需要准确了解从迁移到云所要实现的目标-无论是敏捷性，可扩展性还是降低成本。这意味着确认云可以帮助企业转型和实现其目标的方式，并确切了解支持企业目标所需的服务。
有了这种了解，组织可以适当地选择云服务。例如，与单独购买服务相比，服务捆绑似乎可以提供更高的性价比。但是，如果不使用该捆绑包中的很大一部分，则购买少量的单个服务可能仍然是更具成本效益的选择。
失去控制即使计划完善，企业仍然需要对其云环境具有完全的可见性和控制力。根据ITI的调查，有36％的企业表示对二手服务的缺乏可视性导致了云的浪费。如果没有正确的工具，组织就有失去可视性和控制的风险。
为了程度地减少浪费，组织需要能够管理这些动态云环境，在其中可以快速，轻松地启动，降低或移动应用程序和基础架构。这还必须扩展到云所允许的新方法和技术，例如微服务，容器，无服务器计算和DevOps。
了解云架构的确切需求以及现有工具如何满足这些需求，是保持控制的重要要素。如果旧版工具无法提供新的云环境要求的支持水平，则企业在试图填补其功能漏洞时很容易发现自己不断地追赶自己，从而不可避免地增加了额外的成本，并丧失了节约成本的机会。理解遗留的限制，并在一开始就使用正确的工具可以帮助防止大量浪费。
这也是关于人民的掌握正确的技能也是减少云计算浪费的关键因素。这不仅意味着能够使用管理云环境所需的工具。这也意味着让员工确切地了解云与传统环境的不同，并且不会在采购和管理中做出昂贵的假设。同时，由于遗留技术在大多数组织中仍扮演着至关重要的角色，因此企业不能仅仅专注于以牺牲现有经验为代价来获取云技术。否则，云中任何减少的浪费很容易被其他地方的损失所抵消。
任何希望控制其技能的组织的第一步都应该是审核现有技能，以准确了解其当前团队的能力。然后，它可以了解存在差距的地方，并计划培训或雇用员工，以确保他们具备业务所需的所有能力。
坚实的云战略至关重要为了使组织真正地驱动企业范围的敏捷性，更快地进行创新并现代化其工作方式，他们需要重新考虑其云计算方法，并将其与其他任何IT项目一样对待。这意味着计划和分配预算，具有端到端的可见性以及适当的技能。最重要的是，这意味着确切了解企业希望从云中实现什么以及如何实现其业务目标，因为这将最终决定是否浪费任何投资。
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