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大数据运营之产品数据模型设计-创新互联

本文摘自:李福东《大数据运营-服务型企业架构新思维》3.4.1.1

创新互联是一家集网站建设,上犹企业网站建设,上犹品牌网站建设,网站定制,上犹网站建设报价,网络营销,网络优化,上犹网站推广为一体的创新建站企业,帮助传统企业提升企业形象加强企业竞争力。可充分满足这一群体相比中小企业更为丰富、高端、多元的互联网需求。同时我们时刻保持专业、时尚、前沿,时刻以成就客户成长自我,坚持不断学习、思考、沉淀、净化自己,让我们为更多的企业打造出实用型网站。

产品是企业的核心载体,集中反映了市场需求和资源供给。一方面,产品反应了企业对市场需求的满足,包括产品销售区域、产品满足的客户群、产品营销渠道、产品客户服务渠道等。另一方面,产品反应了企业自身资源供给能力。一个企业的资源总是有限的,企业满足的市场需求是基于企业自身资源供给能力的,包括人、财、物等各种类型的资源。

可见,产品在企业中的核心作用,下面我们就从设计产品数据模型说起。

从产品全生命周期看,包括产品设计、产品测试、产品营销、产品销售、产品评价、产品退出的全过程。

在产品设计阶段,要考虑产品的构成、资费、品牌、营销区域、营销渠道、面向客户群等因素。

在产品测试阶段,通过对产品的内部测试,保证产品满足设计阶段的功能性和非功能性要求,保证产品可用。企业也会通过将产品投放到特定市场区域的方式进行产品测试。

在产品营销阶段,主要包括产品营销活动计划的制定、营销活动的执行效果评价等,目标是将产品信息传送给有产品需求的人群。

在产品销售阶段,主要是保证产品有效地交付给客户,保证产品交付的效率和效果。

在产品评价阶段,主要是对投放市场一定时间周期的产品进行效果评估,根据产品评价结果调整市场营销、销售以及客户服务策略。要将不符合市场需求或者已经过期的产品退出市场。

根据以上分析,企业产品数据模型如图3-4-3所示:

3-4-3 企业产品数据模型

从图3-4-3可以看出,产品数据模型关乎到企业从市场营销、产品销售、资源供给的各个方面,为了模型设计的灵活性,上图的模型中没有直接体现产品与资源的对应关系,而是通过业务来衔接产品和资源的关系。

(本文摘自:李福东《大数据运营-服务型企业架构新思维》3.4.1.1 ,经作者授权转发,图片来自网络)

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